1、部门开周会，每个人讲述过去一周的进展【低阶】：只关心自己的事儿说完，往往在别人发言时发呆或分心。【高阶】：了解他人的方向和进展，学习思路和方法，并关注与自己工作模块的关系，主动思考如何合作。2、听到组内或部门的一些偏负面消息【低阶】：极易情绪化，迅速被负面消息影响，出现抱怨或情绪低落，影响自己的工作状态。【高阶】：能较理性的分开情绪和工作，专注于做自己能力范围内的事儿，确保工作不受情绪波动的干扰。3、面对临时任务和突发情况【低阶】：只关注如何尽快完成任务，不思考为什么会发生。【高阶】：不仅关注任务完成，更考虑任务背后的原因，思考如何优化流程，避免类似情况的再次发生。4、与上级沟通时【低阶】...

跑了跑了

一、公司希望招聘什么样的员工按照优先级排序，分别是 匹配度 > 动机 > 能力 > 潜力，具体原因如下：匹配度：原则上最合适的才是最好的，找工作跟找对象一样，门当户对很重要，小厂我也不会去招聘双九的大神，大厂也不太可能给专科机会（非歧视，大部分情况是这样）动机：务虚点说，这个就是价值观的体现，你是喜欢我这个公司的产品或者创始人风格、还是觉得这个公司给的钱多、还是确实没合适的offer了，需要找个地方兜底，不同的动机再工作上体现出来的状态就不一样能力：这个没什么好说的，虽然我可能招聘的是应届生或者实习生，但是也希望有过经验，能快速甚至直接上手，大家不排斥带新人，但是不想从0带新...