一、公司希望招聘什么样的员工按照优先级排序，分别是 匹配度 > 动机 > 能力 > 潜力，具体原因如下：匹配度：原则上最合适的才是最好的，找工作跟找对象一样，门当户对很重要，小厂我也不会去招聘双九的大神，大厂也不太可能给专科机会（非歧视，大部分情况是这样）动机：务虚点说，这个就是价值观的体现，你是喜欢我这个公司的产品或者创始人风格、还是觉得这个公司给的钱多、还是确实没合适的offer了，需要找个地方兜底，不同的动机再工作上体现出来的状态就不一样能力：这个没什么好说的，虽然我可能招聘的是应届生或者实习生，但是也希望有过经验，能快速甚至直接上手，大家不排斥带新人，但是不想从0带新...

闲来无事，问豆包自己的简历值多少钱

投一个月了，找不到工作

不知从何时起，“学生思维”仿佛成了一个贬义词，被贴上了诸如“应届生特有的清澈愚蠢”“不懂人情世故”“向上管理能力差”“过度天真、相信一分耕耘一分收获”等标签。似乎在有些人眼中，初入职场的新人秉持着真诚、努力、友善等品质，竟成了一种过错。在现实职场中，传说中的“老人带新人”往往并不存在，新人只能在摸爬滚打中独自摸索前行；向同事袒露的真心，可能转头就被传得人尽皆知；即便满怀善意、努力工作，换来的可能也只是被随意使唤甚至霸凌；多劳却未必多得，工作成果常常石沉大海，毫无反馈与认可；不参与一些“小圈子”的人情往来，就可能被孤立、被质疑交流能力。但这些真的是新人的问题吗？那些所谓的“学生思维误区”，究竟何...