硬件工程师的工作会给人这种错觉主要有几个原因。 一是工作内容繁杂。硬件工程师要参与硬件产品从规划到生产的全过程。他们得进行电路设计、绘制原理图，这需要精通电子电路知识；还要选择合适的电子元器件，考虑性能、成本、供货等诸多因素；并且要跟进电路板的制作和焊接，同时得和多个部门协同，像和结构工程师沟通产品外观尺寸对硬件布局的要求，与软件工程师讨论硬件对软件运行的支持，这些跨部门事务多，显得很杂。 二是问题处理多样。在产品测试阶段，他们要解决各种硬件故障。可能是简单的线路连接问题，也可能是复杂的电磁干扰问题，还会遇到因为环境因素导致的硬件性能不稳定情况。而且一旦产品在市场上出现硬件相关问题，也需要他们...

佬们，明年想找一个知名度稍微大一些的厂子实习，大家看看有哪些需要改进的

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在领导面前吃香的三种能人，你知道是哪三种吗？咱先来说说“会向上管理”这一种。我刚入职那会儿啊，就不太懂这个。只知道闷头干自己手头的活儿，觉得把任务完成就万事大吉了。结果呢，领导有时候都不知道我在干啥，心里老是不踏实。后来我才明白，组织是为了目标存在的，完成目标得靠资源，而领导就是重要资源呀。所以得和领导构建信任关系，主动汇报工作进度。比如说，有一次领导布置了一个重要项目，指标压力特别大。在领导强调重点、呼吁大家冲刺的时候，我就主动站出来，举起拳头表决心，带头往前冲。从那之后，领导对我就特别放心，有啥好机会也会想到我。“会工作体系”也很重要哦。接受工作的时候，一定要问清标准。有一回，领导给我安排...