我觉得我们小组很稳，大家的相处方式是，一个接着一个，步步提升，最后形成方案，时间把控的刚刚好。    抽到的题目是互联网思维相关，出于各种考虑就不说原题了，因为这种无领导小组讨论的题目，答案不是关键，怎么形成答案才是关键。    一开始是自我介绍，我犯了个致命的错误，不知道是过于紧张还是脑袋抽风，我介绍的很简短，还添了句一般在这种小组讨论中担任leader或者报告者…这句简直减分，无领导小组不需要无谓的角色定位，而是在互动中形成不同的角色。相反，同组的成员，都是名字，学校，然后投腾讯的原因，投行政的原因，关键是突出自己与腾讯，与这个岗位的匹配之处。我做的不太好，过于紧张了…    我是山大(威海)的，同组中有来自，清华，人大，央财，北大，瞬间压力来了。但他们人很奈斯，就是，大家是一种互动包容补充的交流形式，我跟其他两位学历不那么出彩的人没有受这个多少影响，还是很积极的参与进来了。    在这种无领导小组讨论中，不要多说话，要说有用的话。整个讨论时间是30分钟，我们小组一开始就有一位同学出声，安排了每个人发言时间，选出了timer。然后我们说完以后方向蛮多的，最后选取了一个方向，这是一个互相启发的环节。也有跑偏的时候，人大的同学就质疑目前相处的产品没有亮点，千篇一律。然后我就基于自己的经历，想出了两个亮点。这部分的经验就是，想好再说，并且要及时赶快说，说的要条理清晰，不要废话。并且一定要尊重别人的发言，不要固执己见，这点我觉得我们这一组做的很好，感谢这些大佬们。另外就是，当讨论陷入困境或者隐约跑偏，出场阐述自己观点，无形之中把方向拉回来的会比较加分，这点我们组不少人做到了。    leader是最玄学的角色，第一个发言安排的未必就是leader。我们组leader在无形之中换了两位。我觉得不要刻意强调突出地位，而是审时度势，在节点配合timer出声引导，自然接过leader的位子，那么就很棒了。我们组在最后五分钟前形成方案，最后五分钟补充细化，时间把握的刚刚好，这都是leader和timer的功劳，他们就是非常成功的。    比较出彩的个人角色就是最后的展示者以及补充者，我们结束后leader说选展示者以及补充者，我们组先是互相看看，然后几个同学看我，我也有意，就说我可以，最后也不负众望系统地清晰地展示了我们的成果。如果成为展示者呢？你在讨论中贡献比较多，你在发言时积极发表了有效的言论，思路清晰，表达能力强，举止大方，最后大家会用不抢的行动投票给你。我做的当然没我说的标准那么好，但这些方面还算合格。这种要经过长时间多次的锻炼的，比如在课堂讨论，比赛项目啊之类的多做一些，都能锻炼出来。    团队是真的很重要，我们很幸运，就属于那种相互成就的团队。无领导小组讨论中，你们一旦坐在一张桌子上，就是队友。比如说我们的leader，他完全可以直接说我来展示吧。但他没有，就是，他在做好自己本职工作的同时，会给别人留余地。这点无论在面试官那里，还是在我们这里，都很加分。事实上，我们小组的成员都有这种彼此成就的感觉，所以我的体验就很好。    不知道结果如何呀，进了我会很开心，觉得很幸运，没进我也不亏，因为我从这场面试中，从同组的成员身上学到了很多东西。祝看到这篇面经的人都能尽力一场，不后悔！    如果有幸进入下一轮的话我会继续写，如果没进我也会告诉大家答案，顺带再更仔细地总结下自己的问题，供我自己反思，也供大家思考。