lab1中7个测试点前六个已多次测试，没有问题，但是crash test在上百次测试中只有几次通过，还请各位大佬解答一下疑惑。第一张图：是从test-mr.sh单独拿出来测试crash。第二张图：crash.go源代码第三张图：test-mr.sh源代码[牛客]网页版如何把图片插到文章中，拖动图片显示的是图片所在图床的url链接我的做法是在coordinate中起一个线程区检查超时的任务，如果超时10s后就重新加入队列，但是测试代码中只开了一个work依次去处理map和reduce任务，而且每一次执行任务有三分之一的概率推出，三分之一的概率睡眠0-10s，三分之一的概率正常执行，所以crash.go里的maybecrash函数很大可能会终止这一个work，应该怎么让新的work去执行任务，请教各位大佬。

#你觉得实习只能是打杂吗？#鼠鼠感觉每天实习都是在浪费时间，美云同组项目外驻，组里有两个实施顾问类似于写产品调研画流程图，入职一个月以来他们一直在做项目调研，蓝图规划。而鼠鼠真的一点也听不懂，当时应聘的类似于测试，但是进组之后就我在测，没有需求文档，没有业务功能，给我一个优化流程，测试用例也不需要写直接开测，实习一个月一点产出也没有，鼠鼠到底要不要跑路准备沉淀自己，球球各位佬给点意见！！！

26届本2硕9科班 摆子一个目前可以说0实习0项目基础一般还有半年多点就秋招了 现在该卷什么方向好😭学java后端来得及吗 还是前端测开客户端?

一、刻意练习“高位视角” “高位视角”就是站在更高维度思考问题。 很多人都想过：工作中大家都能看到的一些很显而易见的问题，为什么领导不去解决?难道领导就没看出来吗? 做了管理才知道，不是领导傻，也不是领导看不见，是因为他站的角度不一样，他是站在整个公司/整个部门的维度去思考这件事情的成本、利益等等值不值得做，或是因为还没有好的解决方式，也可能是这件事情就不重要! 无论职场还是生活，刻意练习自己的高位视角：找比自己高一维度的人去沟通/请教，往往会得到全新的视角和答案。ㅤ 二、凡事多问几个“为什么” 凡事多问几个问什么?能更接近问题的本质，你的成长速度会比别人快很多。 接到工作任务之后，思考和提问...