1. 凡是汇报，必显结果在进行汇报时，无论是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放首页，领导首先看的一定是结果，当结果非常好或非常差时，工作过程才会被提起重视。2. 凡是请示，必带方案在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不了要向领导请示。在请示时，至少能给出A/B两套解决方案，你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。要懂得给领导做选择题，而不是做问答题。3. 凡是分享，必提流程如果某项工作你做得很漂亮，成了团队标杆，领导安排你跟同事们做个分享会，吸取经验。这个时候，就得重点讲讲工作流程了。值得注意，工作成果轻描淡写即可，稍微讲多一点，立刻就会给同事们吹嘘...