那是一个百无聊赖的下午，深圳天气的烦躁也点燃了在空调下的工位的烦躁的牛马心。看着飞书跳动的图标，发现是同组的实习搭子发来的八卦信息。“你知道咱们组又新招实习生了吗！？你有消息没有？”看着消息的我整皱眉疑惑着，就又看到了搭子同学发来了飞书的组织架构截图，自己查了下，还真是咱们组的。我心里开始嘀咕，按理说我们组实习同学本身就不需要那么多，我又是新招来的，不至于这么快又招。而且重点是工位挨着的就是我们产品组的项目主要负责人，即我的+1，从没听过说要招人的事，也没有新开的项目。当时整个开发和产品组都为了一个大项目集体努力加班，我也没错过什么项目会议，有新的项目也应该我能知晓。即便是周会上见+2也没谈过...

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面试时介绍项目亮点抓不住重点，一团乱麻？可以考虑从下面几个点出发，逻辑清晰，也能体现自己的思考每个点讲几分钟加起来也能有小二十分钟，有效避免八股盛宴具体是什么业务场景 有什么业务和技术上的瓶颈你做了什么，怎么做的 遇到了什么问题，怎么解决的有什么收益，怎么量化的收益 过程中有什么成长举一个黑马点评的例子：1. 业务场景黑马点评的核心功能包括探店笔记发布、点赞、关注推送。比如用户发布探店笔记时，需要上传图片、索引内容到数据库，并展示用户头像、昵称、点赞状态。点赞功能需要处理高并发，同时展示点赞排行榜（按时间排序）。关注推送则是用户关注的达人发布新笔记后，粉丝能实时看到动态，用Redi...