1、产品经理分B端和C端，B端产品经理需精通业务流程（如 ERP、CRM 系统），而 C端更侧重用户体验和增长策略，选择一个领域后续转行也是不太容易的，所以要选择自己感兴趣的领域去做2、AI产品经理本质上 是产品经理+AI思维；首先要具备产品经理的业务思维，在叠加AI相关知识，将AI赋能业务，去重构产品；报班什么的都是割韭菜，先找个产品实习做一做3、避免 “工具人” 陷阱：现在AI产品很多都是需要先标注数据的，如果你实习短短3个月都是标注数据，那真的没有必要去做❌面试时需要明确问：入职以后负责什么、团队的产品工作流程是怎样的！4、新兴领域的求职机会：AI、出海；当前所有的业务都要搞AI，所以需...

今天快手居然约面了，虽然已有tme了，但是我还是想面一面，弥补秋招十几连挂的遗憾#你投递的公司有几家约面了？# #春招启动，你开始投递了吗？#

听闻，除美团外，国内互联网大厂内部汇报工作依旧是以PPT为主。我极力建议阿里、京东、字节、快手等公司取消使用PPT汇报工作，全面推广word，亦或是文字版的PDF为主。可以允许员工在word里面插入PPT、excel数据图表、X-mind思维导图等元素，加以补强观点论证，但绝不允许全程拿PPT去做工作汇报。可以允许员工在汇报工作的结尾处，根据平时所见所闻，所得到的启发，对未来工作开展，发挥自由想象力进行合理的推测或是提供建议，但不允许说些与业务完全无关的事情，例如绩效申诉、受贿举报……理由如下：word文档是以文字记录为主。它能做到一目了然，很清楚地体现出，在过去某段时间里，书写该篇文章的当事...