大厂的牛马们，不要高估你和leader的关系，无论他现在对你多好，你们的关系都会脆弱的一触即碎。 ㅤ 1️⃣ Leader用你：因为你的个人价值有着较高的ROI，你专业能力强，用起你来顺手。 2️⃣ Leader护你：因为你听话，于是执行力强，对你的管理成本很低，leader喜欢这种员工，自然事事护你周全。 3️⃣Leader夸你：因为你切实给他带来了高收益的产出，夸你是一种情绪激励，能促使你更努力。 ㅤ 你要明白，leader对你好很多时候不是出于个人情感，而是出于你给公司、给他带来了利益。很多人容易把leader对你的好误以为是友谊，请你一定要看清楚，当你的能力和价值不再那么凸显...

聊了俩小时，晚上一点😋😋

我们都希望工作中在他人眼里自信可靠。 记录一下个人在练习的几个实用小技巧： 1️⃣消除“可能、应该”这样的不确定性用词，查资料看数据去明确下来； 2️⃣把“我不知道”换成“事实+简单的推理” 人不可能全知全能。面对他人一句简短的提问，有时只是向你询问某个工具使用的具体细节，不用直面回答我不知道这个问题的直接答案，可以基于公认的事实➕推理的方式告诉ta朝什么方向可以解决； 3️⃣“我不知道”换成“我确认一下”。基操； 4️⃣不担心自己问蠢问题/做了什么丢人的事，只专注于我能收获什么 能够在同一个组里的两个人，智商能力不会有多大的差距。 见多了我发现，有些我以为的常识也是其他人不知...