为啥我4.15投的还在简历筛选
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昨天 20:59
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南开大学 算法工程师
😦百度 安全部门下的搜索  提前批一面主要根据项目问,感觉比前两次稍微easy一点lora原理,bert结构,截断长度token个数如何提升,rag大规模数据怎么处理,自然语言处理方面的了解程度,nlp大数据挖掘方面怎么理解,现在的大模型如何应用到搜索检索层面?复盘:尽量多说些技术细节,尽量不要太大空和表面一看就没怎么用过,最好说完能表明你懂很多能应用的技术(但说完做的感觉不是很有兴趣,投的太宽了,细的招的人少的容易挂,招的多的业务好像不是很符合预期...)😳讯飞 NLP  飞星(教育和文献理解方向)  一面 全程拷打,论文模型创新细节,细到每一步运算操作,矩阵计算,我直接把向量维度说上了,实验怎么做的,评估指标,lora训练,怎么做的,参数,rag的流程细节。编程:单词拆分 leecode139  动态规划🤯字节 国际化广告   多模态安全检测 一面transformer八股,讲讲模型训练方面的经历,编程:奇偶链表😇虾皮Shoppe  知识图谱/NLP 一面boosting和bagging在特征方面的区别,(没做过,...nlp方面transformer八股7b多的模型需要多少内存占用,估算一下编程:单词拆分  leecode139(两次一样,心塞,)简单复盘总结:项目写的技术创新和深度还可以挖一挖,流程中:贝壳跟各大不同部门HR语音聊3-4h以上得到的一些offer部门投递选择的有用建议:HR都在利用信息差忽悠应届生进来,一般是语音打电话忽悠,这样方便不留下证据,可能的坑包括不限于:很坑的部门类似活多待遇低,来了跟当时说的做的东西不一样,来背部门的低绩效指标一年后out出去,其他还没有想到的...建议:1.不能听HR的一面之词,多调研,多找人打听真实情况,最好是内部部门工作的人2.坑很多,需要自己多掌握多方信息,别进去没多久就后悔,一半内部转岗会有时间要求,一般一年后才能转,所以因为信息差和缺乏有效调研进坑痛苦一年也划不来3.选择确实大于努力,有些人进去后内部转岗也需要具备良好的识别能力和眼光,有些人内部转岗才发现是从一个坑转到了另一个坑,现在不好的部门或许因为时代机遇顿时变香饽饽,现在不行不代表未来2-3年不行,因素很多,听到hr一些调侃“部门行不行看领导行不行,领导行不行看大领导行不行”,我问啥样的领导行呢?hr:能带领部门业务取得利润且赚钱的领导。重点因素:领导,大领导...
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