偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

各位有遇到吗

想找第一份实习

有没有牛u遇到过这种情况，就是该实习生的岗位招聘，跟你要完简历约了面试后就停止了。然后约的面试也挺离谱，是开了三四个小时的tx会议，给你一个特定的时间进去。之前有次恒生电子约面，情况和上述类似，我提前进了会议，发现有其他人在面试.....然后到了特定时间进去面试，面的很简单，面完就没了后续。。。今天下午开始面试，会不会这次也是这样。。。后续过几天更新。。。-----------------------------------------------------------------后续17分钟面试结束，项目没问，考察的全是基础，问的问题跳来跳去毫无关联，侧重Spring，SQL语句，...