现实中产品经理的一天：▪️9:00-11:00，分析数据，之前上线一个需求，更改pad端登录方式的优先级，看下数据效果▪️11:00-12:00，验收需求，需求测试通过，就会交给产品验收▪️14:00-15:00，和用研团队开会，近期要做一个用户调研项目，为之后一个大需求做准备。我们公司有专门的用研团队，所以产品不需要自己做用户研究，直接把我们的诉求提交给用研团队，他们来制定方案、实施调研，然后把调研结果同步给我们▪️15:00-15:30，和BI团队开会，给他们提交数据需求。举个例子，我们需要经常使用登录率、不同登录方式的登录设备数这些指标，如果每次都自己用sql查询，效率较低，而且有些字段...

道爷我成了，道爷我终于成了！

最近看了一篇很火的贴子，突然来了灵感，对于这部分话术，神哥也算是深有感触（具体原因有机会再给大家分享），今天来分享一下~秋招 谈薪注意事项 & offer拒绝信模版前言对于HR来说，这是一个很普遍的现象，高峰期每天要收到十几位同学拒绝，一般HR都会有相应的预案HR其实也是打工人，如果你不来，可能会影响到他offer接受率的指标，指标不好上级肯定会约谈，她/他其实只需要一个能给上级或者对接部门交差的理由即可，如果让HR半天把握不到重点，浪费几分钟的时间，对其才是真正的折磨，所以最好内容不要太长，简单明了即可（除非你想让HR难受）一、总体思路其实无论是拒绝Offer、毁约和离职的话术，都是...