我思考了很久：“如果HRBP可以完成HR的工作，外包又能处理很多职能，那HR部门的价值何在？”这让我感到困惑，尤其是面对HRBP和外包的挑战，传统HR部门确实面临被边缘化的风险。我认为，HR部门需要明确自己的战略价值，成为企业变革的推动者，利用数据驱动管理，提升存在感。同时，打造良好的员工体验和雇主品牌也是关键。如果你有类似经历，欢迎分享你的看法！

国电南自提前批本2硕国科大，非强所，电子信息（计算机技术）专业，硕士期间研究方向为FPGA信号处理和嵌入式开发（单片机与PCB，还有Qt应用程序开发），两个相关项目，一段雷达厂FPGA实习。是24年的面试。Base南京，在线上提前批投递的，FPGA开发，提前批面试的人很多，当时7月份就面试了，线上，挨个叫进去进行了交流，流程：自我介绍，项目介绍，可能是时间比较紧急，说的比较简单，主要是把技术点描述了，面试官也没怎么问问题，简单的问了一下项目情况，还有什么家在哪……就结束了，估计也就十来分钟，然后就是等通知。一直没消息，过了一段时间偶然间刷牛客，有人说出名单了，在一个公众号上，除了提前批录取名单，里面有我，但是后面一直没有人联系，也没有交流，最后就不了了之了。总结:投递提前批的人很多很多，学历高的、学校好的很多很多，也没怎么提问，然后就一次面试就出录取名单了，感觉就是看学校和成绩好一点的，毕竟名单里几乎都是92，起码90%以上都是。 #国央企笔面经互助# #央企# #国央企# #晒一晒我的offer#

从大环境来看，企业招人少，大学毕业生却多得可怕，这些都是无法改变的事实。教育和专业的局限让我意识到，自己需要更清晰的目标：在能养活自己的前提下，追求开心和健康，同时薪资越高越好。我明白，减少内耗是关键，主动出击、获取信息，才能更好地做出选择。至于结果，真的不是我能控制的，重要的是保持积极心态，去做更多想做的事情。希望和我一样焦虑的人，能少些内耗，勇敢前行！