这一期分享的内容是非常实用且快捷的方法论，结合我的实际的工作，希望可以帮助到大家！ 快速定位 “捡漏区”（划重点！）重点突破紧急且没人愿接的活 ：比如公司有个紧急的数据整理任务，数据量大又繁琐，大家都嫌麻烦不想做，你主动接下，认真完成，就能让领导注意到你的担当和能力。主动认领跨部门协作任务 ：像不同部门间有个产品推广方案的填表和汇总工作，你积极去负责，这过程中能接触不同部门人员，还能让自己的工作被更多人知晓。抓取会议决策空白点 ：在需求评审会议中，把那些被搁置说 “下次再议” 的事项记录下来，会后找负责人推进，显示自己的主动性和责任心；建立 “需求碎片” 池，把业务方随口提的小需求整理成功能清...

实习经历较水都是包装的，冲大厂暑期有机会吗

想找寒假实习 全都是已读不回 投了半个月了 #寒假躺平还是提前实习#

2.24一面：首先吹一下面试官，真的好上来就先给我介绍他们部门的业务1.自我介绍2.TCP三次握手、四次挥手3.close_wait、time_wait的作用，为什么第一次挥手没有time_wait4.udp比tcp的优点（这里自己说了两三点吧，然后面试官引导说了一点）5.进程间的通信方式6.如何解决多线程并发安全7.介绍一下几大排序算法（只用说时间复杂度、空间复杂度和是否稳定，我还想把每个排序算法的过程介绍一下直接被打断了）8.细问堆排序，建堆的过程的时间复杂度是多少，我说考虑极端情况的话是nlogn，后面面试官引导了一下说这个计算需要数学推导就不算了9.介绍一下红黑树...