-1、背景 职位：嵌入式软件开发工程师（Linux方向） 项目：2025 届校园招聘提前批 岗位职责： 嵌入式开发工程师会参与全球市场显示类产品的开发，工作包括了系统底层驱动的调试、相关功能模块的代码实现、用户交互设计和上层应用开发等内容。 负责全球市场显示类产品的系统设计、实现、优化与调试 负责产品需求分析，功能设计与代码编写 负责在嵌入式平台上的应用以及用户交互设计开发 负责客户反馈问题的处理 岗位要求： 有良好的编程基础，熟练掌握 C/C++ 语言 掌握操作系统、数据结构等软件开发必备知识 具有良好的团队协作、亲和力、乐意与人交往 有 Linux/Android 系统平台的开发经验...

#我的简历长这样#  稿主周围好多人进大厂了，说不难受都是假的，一夜未眠 今天又是21岁生日 希望明年春招能来点好的😭😭😭引流:字节跳动 腾讯  华为 阿里巴巴 小红书 

#聊聊我眼中的AI#大家觉得有道理嘛

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...