面试问题：1、提问简历上的实习经历，主要提问了两段运营岗位的实习，询问具体工作内容、取得了什么工作成果2、专业和校园项目，提问有什么特长？重点问了内容生产、做图p图、方案策划怎么样？3、怎么理解整合营销？你觉得和常规的营销有什么区别？to b产品的营销和to c产品有什么区别？4、有用过飞书吗？什么场景下使用的？产品使用体验怎么样？5、有了解现在飞书的营销方向和目标用户是什么吗？你觉得新的营销突破口可以是什么？如果你是负责人，你会怎么策划一次营销？6、（接5，我回答新的营销突破口是向长尾中小企业推广飞书）从什么地方关注到中小企业这个点的？7、（接6，我回答从官网上的成功案例了解到的）有关注官网...

Boss沟通了800个，投出50简历，零面试，求大佬指导一下，第一个是黑马点评改的，第二个是找的RPC框架

不用给我这么推 我进不去的

1.诱骗的手段招聘：诱骗环节：对比于最近新起的缅东诈骗KK园区割腰子（Kidney extraction surgery）的黑厂相信大家都不陌生，那么今天来谈谈一家在重庆的KK园区中冶赛迪，在招聘阶段，招聘人员会宣传拍摄赛迪大厦现代化的办公设施，优美的环境，在面试阶段用极为八卦的方式询问面试人员是否有对象，给被招聘人员介绍对象，提供7险2金，酒店式双人公寓。实际情况：办公氛围类似于80年代的缝纫机黑工厂，每个小组安排小组长监视员工，随时给部门领导副部长（类似于私企的总监）汇报员工的行为举止，细致到一言一行，部门领导通过所谓的“轻推”软件随时提醒威胁员工进行整改，让员工活在一个被黑影笼罩并且压力...