站在小老百姓的角度看，商战就商战呗，毕竟获利的是我们这些小老百姓，似乎时间突然就回到了当年两块钱打车、三块钱点外卖的时候，激动得我赶紧花1.99元拿下一杯生椰拿铁。同时看了京东的公开信，宣布对超时20分钟的外卖订单全部免单，并承诺不强迫兼职骑手在平台之间做选择。当然这也很明显，京东的就是想吸引更多骑手加入，来缓解配送的压力，再就是提升消费者的体验。君子论迹不论心，论心世上少完人，整篇公开信没有一句废话，果然真诚永远都是商战最高明的手段。京东把劳动者视为“兄弟”或者“伙伴”而非“工具”，单单这一点上就已经赢了，保障骑手的权益，可以说是直接为社会稳定和发展做出积极贡献，这是我们能直接看得到的，得民...

无语子了😂😂😂还不如在家玩

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...