个人情况211 科班本硕，C++ 选手，投递的岗位基架（数据库内核）居多，也有一些后端岗。投递的企业基本上是互联网，无国企银行。Timeline8 月份开始少量投递简历，8 月下旬开始有少量面试。9 月上旬开始大量投递简历及大量面试，10 月上旬投递了最后一波。最后一场面试今天（10.30）结束，秋招暂时告一段落，后面不打算接面试了。结果记录字节：base 选的上海，无面试阿里淘天：笔试挂阿里国际：无面试蚂蚁：一面挂阿里云：简历挂腾讯：三面挂百度：笔试冲突京东：无面试b 站：无面试Zilliz：简历挂MiniMAX：数据引擎，一面挂美团：泡池子，估计排序挂云和恩墨：Boss 上 HR 主动联系...

亲爱的牛油们，当你看到这篇文章时我已经在准备旅游的路上了双非本，秋招到现在，就3家约面，只拿到了深信服的offer，已经接了，后面也不打算找了，秋招真tm累，天天焦虑失眠回想起我这作为小镇做题家的一生，每个阶段都已经足够幸运，指标生考上的市重点，压线进的窝工计算机，没遇到kpi面拿到的深信服offer我深知阶层跃迁不是一代人的努力就可以实现的，但至少我确定现在我有足够的能力让家里人过上好日子了，所以知足常乐，接下来我只想好好的过完作为学生的最后一年祝各位牛油们秋招、考公、考研顺利 #校招# #秋招# #后端# #你的秋招进展怎么样了#

秋招拿到两个意向书，一个研究所offer剩下流程：途虎养车待二面数字马力一面（已拒字节跳动二面挂（待复活赛一面腾讯云一面（已拒其他小厂不列举了…有提前实习的朋友一起交流交流吗？#收到offer# #哔哩哔哩# #深信服# #人生第一个offer#

我思考了很久：“如果HRBP可以完成HR的工作，外包又能处理很多职能，那HR部门的价值何在？”这让我感到困惑，尤其是面对HRBP和外包的挑战，传统HR部门确实面临被边缘化的风险。我认为，HR部门需要明确自己的战略价值，成为企业变革的推动者，利用数据驱动管理，提升存在感。同时，打造良好的员工体验和雇主品牌也是关键。如果你有类似经历，欢迎分享你的看法！