偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

，全是二本，差不多都是一线，哥们代码要是写不下去就回家挖煤了😭😭😭😭

不尊重985爷了😅😓

我们院是不查ai率的，我也不觉得查ai率是一种很好的方式，即使查出来ai重复度高，降重还是要用ai来降，就类似于人去拟合算法想要的结果，是很抽象的一种要求，我们院甚至也不怎么查重复率，唯一抽象一点的就是要全员盲审查重经典的系统就是维普、知网、万方等，他们也在陆续上线或加强AIGC检测功能，记得有些平台会给毕业生提供1-2次免费检测机会，在最终送审前可以先查一次，毕竟能毕业要紧，不管用什么方式，把重复率降低到要求内就是好的如果降ai率，这个我没有降过，但有些网上的帖子一眼就能看出是ai写的，因为ai生成的内容有时逻辑结构比较固定或模板化，如果人为打乱原有段落顺序，重新组织论证逻辑，就比较难以辨认...