最近看到很多营销号在大肆强调说一定要参加暑期实习啊，非常重要，进大厂门槛说竞争小，知道的人少，参加的人也少，岗位也多，诸如此类✖️但是先辟谣，暑期实习的竞争并不小，有的岗位甚至比秋招还神仙打架大家家里都通网了！参加的人更不少！而且岗位相对秋招少多了，很多部门不会开暑期hc但有秋招hc✨🔹暑期实习只是转正相对容易🔹暑期实习太卷，且已经“变味”了🔹暑期实习部门没hc拿不到转正机会🔹好不容易转正，offer给开白菜价🔹不要all in暑期🔹暑期实习可能只是试错🔹很多实习其实口碑两边分化很重暑期实习值得大家去投递尝试，但希望大家不要被网上消息影响而过度焦虑#暑期实习#互联网大厂

又是什么坑？有无佬解答

大佬们，我这简历还有救吗，求指导

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...