这一期分享的内容是非常实用且快捷的方法论，结合我的实际的工作，希望可以帮助到大家！ 快速定位 “捡漏区”（划重点！）重点突破紧急且没人愿接的活 ：比如公司有个紧急的数据整理任务，数据量大又繁琐，大家都嫌麻烦不想做，你主动接下，认真完成，就能让领导注意到你的担当和能力。主动认领跨部门协作任务 ：像不同部门间有个产品推广方案的填表和汇总工作，你积极去负责，这过程中能接触不同部门人员，还能让自己的工作被更多人知晓。抓取会议决策空白点 ：在需求评审会议中，把那些被搁置说 “下次再议” 的事项记录下来，会后找负责人推进，显示自己的主动性和责任心；建立 “需求碎片” 池，把业务方随口提的小需求整理成功能清...

建了一个组，好多26大佬 还有很多往届拿到实习offer的学长互相学习分享笔面经验。OPPO ，网易，腾讯，字节，阿里开了26暑期实习，想拉大家组个队，一起交流笔面，共享信息。已经好多人进来了。【qiuzhao6】 聪明的人自己会找到。找不到了的私信或评论组队。目测有蚂蚁，百度，字节，阿里云，腾讯，OPPO ，网易互娱，淘天，美团等好多等#牛客AI配图神器#