中电金信助力推动中国银联工作数字化转型

近日，中电金信成功助力

推动中国银联工作数字化转型

实现工作全数字化在线管理

使管理过程透明、进度可控、数据留痕

明显减少无效资源投入、提升工作质量

有效支撑中国银联重点工作督办落地

当前，如何利用“数字化”提升内部管理效率，实现企业降本增效、引领业务变革，是各行业普遍面临的机遇与挑战。中国银联作为国内领先的支付机构，始终紧跟数字科技发展趋势，推进业务与数字技术深度融合。

其中，企业战略数字化转型是企业全面数字化转型的重要组成部分，然而，在转型初期，组织内部管理已建立了垂直条线的产品、运营、风险、财务等管理系统，但企业战略/重点工作的层层分解到端、过程全数字化管理、结果质量可控等方面面临多重挑战。

为了更好地支撑企业战略规划落地，满足重点工作管理需求，中国银联携手中电金信打造数字化工作管理平台，提升了公司整体目标贯彻落地管理能力。

一方面，中电金信充分利用中国银联的自有技术栈，紧密围绕业务核心目标，打造了一套全链路自主可控的全栈信创系统。这套系统不仅确保了技术的独立性和安全性，还提升了业务处理的效率和稳定性，深度助力中国银联的数字化转型。

另一方面，中电金信数字化营销团队在该项目上投入了由资深设计师、需求分析师和调研人员组成的用户体验设计团队。调研人员深入客户现场，与各类系统用户进行面对面深入交流，全面了解并总结系统存在的问题。最后基于这些宝贵的调研数据和中国银联内部的管理流程以及业务需求，中电金信提供了全面、细致的业务流程设计及用户体验设计。这些设计不仅优化了用户的操作流程，还提升了系统的整体可用性和满意度，赢得了用户广泛的认可。

随着中国经济的发展底色已从高速增长转向高质量发展，对各行业企业把握市场趋势、优化升级经营模式、推进业务与数字技术深度融合提出了更高要求。未来，中电金信也将基于在数字化领域的深厚积累，持续通过提供科技赋能，助力金融等重点行业战略转型与升级。