发现上司能力不如自己，该越级表现还是低调蛰伏？

我就遇到这种情况，那年我还是应届生，上司是后来才来的，非科班出身的，他写的代码bug比我们多，也没有统筹安排，我们三人写的UI控件风格不统一。我都没有想越级表现，上司就想裁我（没有得罪过他，可能就是比他先入职），还有大boss不允许。

越级表现：亮出你的爪子，值不值得？

要是你天生是个不甘平庸的主儿，发现上司能力平平，估计早就手痒痒，想直接冲上去露一手了。越级表现的好处显而易见——你能让大老板或者更高级别的领导瞧见你的本事。职场这地方，有时候就是个大舞台，谁演得精彩，谁就容易被记住。比方说，公司有个项目卡住了，上司在那挠头，你一出手，思路清晰，方案靠谱，直接把事儿摆平了。大佬们眼睛一亮，心想：“哟，这小伙子有两下子啊！”以后机会来了，没准就想起你。

不过，别高兴得太早，这路子也有坑。越级干活儿，得罪人的概率不低。你上司再不济，他好歹顶着个头衔呢。你要是老跳过他，直接跟上面汇报，他脸上挂不住，心里能没点小九九？就算他表面不说，回头给你穿个小鞋，比如分派垃圾任务，或者在关键时候不配合，你就够喝一壶的。再说了，大领导也不是傻子，你太显眼，他们可能会觉得你有点“不安分”，甚至在有的公司是禁止越级汇报的。

所以呢，想越级，得掂量掂量自己的牌。你有啥硬实力？人脉咋样？公司文化是鼓励出头鸟，还是喜欢闷声干活的？这都得想清楚。

也遇到过公司老板喜欢找在一线干活的人聊，还怪我们这些程序员平时不找他聊。

低调蛰伏：闷声发财的智慧，有没有搞头？

反过来，你也可以选择先按兵不动，藏起锋芒。低调蛰伏听着有点憋屈，但其实是个挺有脑子的玩法。你想想，上司能力差，他迟早得露馅。到时候要么被调走，要么被架空，你再出手不迟。这段时间，你可以暗地里攒实力，磨炼技术，等机会来了在漏出光芒。

我有个朋友就干过这事儿。她上司是个典型的关系户，啥也不会，天天靠拍马屁混日子。她没急着出头，而是默默把部门的事儿扛起来，同事有问题找她，客户有需求也找她，时间一长，大家都知道她是真有料。后来公司重组，上司被踢走，她顺理成章接了位子。这就叫“藏拙于明处”，表面低调，实际啥也没耽误。

当然，这路也不是没风险。你要是藏得太深，上面可能压根儿不知道你多牛。职场这地方，光干活不吆喝，有时候还真吃亏。万一上司是个死皮赖脸的主，赖着不走，你等得黄花菜都凉了。退一步说，及时没有野心往上爬，如果遇到上司要裁你，更大领导不知道你的贡献和能力，就没法自保了。我在一家国企，后来换了大厂来的领导，眼高手低，爱发展自己嫡系，功劳自己抢，部门的问题底下的人背锅。我一个干着大数据开发、大数据运维等2、3人的活，需要申请扩展服务器资源和测试资源要靠边等，项目延期了就我背锅。

看人下菜碟：你上司是啥货色？

说到底，选哪条路，得看你上司是个啥样的人。他能力不行，但人品咋样？性格咋样？要是他是个心胸开阔的，能力差反而可能是你的机会。你可以悄悄帮他补台，既让他脸上有光，又让自己有实惠。

可如果他是个小心眼儿的，嫉妒心还特强，那你越级表现就得悠着点了。这类人最怕下属抢风头，你一出彩，他可能立马翻脸。低调蛰伏也得小心，别让他觉得你在暗地里挖坑。碰到这种上司，建议你多观察，摸清他的底线，再决定咋走。

公司这潭水深不深？

除了上司，你还得瞅瞅公司的大环境。有的地方讲究论资排辈，你再能干，没熬够年头也别想冒头。这时候越级表现，可能就是拿鸡蛋碰石头，撞得头破血流。反过来，要是公司氛围开放，鼓励创新，那你完全可以抓住机会，狠狠刷一波存在感。

我认识一人，他在一家创业公司干活，上司技术稀烂，但他发现老板特别喜欢听新点子。于是他借着汇报项目的由头，直接跟老板聊了几次，提了不少靠谱建议。后来老板干脆把他调到身边当助理，上司愣是没脾气。这就是环境给的底气。

你自个儿想要啥？

最后，咱得问问你自己：你图啥？是想赶紧往上爬，还是先稳住脚跟？要是你急着升职加薪，越级表现可能更对胃口，但得做好心理准备，迎接点小风浪。要是你觉得眼下这位置挺舒服，或者还没攒够资本，那就先蛰伏着，等时机成熟再发力。

其实吧，职场这东西，没啥绝对的对错。有人爱冒险，有人求稳，各有各的活法。关键是你得清楚自己的斤两，别贸然出击，也别窝囊太久。找个平衡点，既不憋屈自己，也不瞎折腾，才是真聪明。

两手抓，咋操作？

要我说，最妙的办法是两手都抓点。低调为主，但别彻底隐身。比如平时多干活，少张扬，但关键时候露一手，让人知道你不是吃素的。又或者跟上司搞好关系，私下给他支支招，既帮他稳住位子，也给自己留后路。等机会来了，再看是冲还是等。

比方说，你可以挑个上司不在场的时候，跟大领导聊聊想法，但别太抢眼，点到为止。或者在团队里多承担点活儿，让同事觉得你靠谱，口碑起来了，自然有人帮你传话。这么干，既不得罪人，又能攒筹码。

你在职场遇到这种情况，你又会是怎样操作呢？