唯品会-商品运营管培生-（一面）面经

呜呜呜，[流泪][流泪]有没有学长学姐求捞实习，本人浙江大学本硕，现研究生二年级药学院在读，有一段互联网电商产品运营实习经历和证券二级市场分析经历。呜呜呜找实习好难[生病][生病][生病]，希望能进互联网医疗，或者是医药可以转行的方向（供应链）都可以

请分享一段你负责产品调研，挖掘用户需求并据此进行产品规划与设计的经历，在这个过程中你遇到了哪些挑战，是如何解决的？有没有遇到过因团队间目标或理念不一致的情况，你是如何协调处理的？对于日常数据跟踪与研究，你一般会关注哪些关键数据指标？请举例说明你是如何平衡用户体验和产品功能的优化的。假如你同时收到了多个不同类型的需求，你会采用什么样的方法对这些需求进行优先级排序？在以往的产品工作中，最满意的一个产品项目是什么，你在其中承担了什么角色，取得了怎样的成果？请谈谈你对手机、手表客户端及平台特性的理解。在数据分析方面，你熟悉哪些分析方法？曾经运用这些方法为产品决策提供过哪些有价值的建议？你认为具备用户同...

"学信网截图发我下"——入职大厂当天，这句话让我捏碎了鼠标。当HR看到"双非"标签时意味深长的眼神，成为我职场生涯的第一个燃点。今天想和你们聊聊，普通本科生如何用200天完成职场转变💥📉【秋招炼狱：被985包围的窒息感】当秋招战场铺开，我的简历像漂流瓶坠入马里亚纳海沟。985/211的竞争者用GPA和实习经历筑起高墙，我却在BOSS直聘上卑微地勾选"接受销售岗"。凌晨三点刷着牛客网，看着同龄人晒出鹅厂offer，我蜷缩在6平米的出租屋里啃冷掉的煎饼——那是我第一次尝到学历歧视的苦涩。😢🎯【孤注一掷：在杭州撕毁三方协议】当某二线厂递来产品岗橄榄枝时，我以为抓住了救命稻草。没想到等待我的是日复一日的会议纪要整理，和永远打不通的部门墙。看着钉钉群里不断弹出的"需求延期"，在某个加班的雨夜突然清醒：这不是我要的战场。毁约时辅导员那句"现在年轻人就是眼高手低"，反而让我看清了破局关键：宁做凤尾，也要飞向真正的天空。✈️💡【春招觉醒：用产品思维重塑自己】我用SWOT分析拆解求职困局：双非是死穴，但2段实习经历+实习实际干了很多活。把简历迭代成用户增长模型，每段经历都标注可量化的价值产出。在面试话术里预埋"钩子"：当谈到校园外卖平台DAU提升80%时，我总会补一句"这个增长飞轮恰好和贵司新业务契合..."。面经不再是题库，而是用户需求洞察训练场。📈💥【大厂突围：用老板思维降维打击】终面遇到20级+大佬时，我抛出了过去多少年积累的电子产品的"拆解方案"。当说到"用游戏化思维重构用户生命周期"时，明显看到面试官前倾的身体语言。后来mentor告诉我，正是因为价值观完全一致，让团队决定赌一把这个"野路子"的年轻人。🤯🌟【转正秘笈：建立自己的职场杠杆】试用期我做了三件反直觉的事：1️⃣ 每天用飞书文档同步工作思考，打造"透明大脑"人设2️⃣ 主动认领别人避之不及的跨部门项目，把脏活变成展示台3️⃣ 建立竞品动态监测表，让自己逐渐成为业务"信息枢纽"转正答辩那天，当老板们说出"你干活了比那些没干活的好太多了放心吧"时，我知道这场翻身仗打成了。🎯现在坐在工区望着西二旗的霓虹，特别想告诉所有双非战友：学历是别人给的标签，但核心竞争力永远是自己打造的武器库。那些被拒绝的深夜，被质疑的瞬间，终会化作照亮前路的星火。这条路我趟过来了，你凭什么不行？💪正在求职的宝子们，欢迎在评论区留下你的困惑/焦虑/小确幸。每一条都会认真看，我们一起把双非变成勋章而不是伤疤✨（面试过程中写了3w字逐字稿哦）#找工作，你会甘心进小厂还是猛冲大厂# #产品经理# #校招# #找工作，你会甘心进小厂还是猛冲大厂# #春招# #牛客创作赏金赛#

请举例一款熟悉的游戏，谈谈你对用户增长的理解。游戏发行运营中，增长团队的目的是什么？增长的核心方法论是怎样的？增长关注的重点是什么？如何将增长机制融入日常工作？在游戏发行运营里，如何让用户快速上手并产生粘性？当用户流失时，有哪些有效的回流方式？反问环节