年底了，不会年终汇报的集合啦！

年底就快到了，大家是不是都在为年终汇报发愁呢？下面几点希望能帮大家把年终汇报做得更好：

一、基本信息 要是你得去别的部门或者团队做汇报，那简单介绍下自己挺有必要的。毕竟，不是所有领导都认识你。 介绍的时候，说说这几点： - 你是谁？ - 现在在啥岗位？ - 主要负责啥工作？ - 这一年工作内容或者岗位有没有变化？ 二、工作回顾 - 把这一年完成的任务都列出来，看看哪些干完了，哪些还没干完。干完的任务，用具体的数据说说结果咋样；没干完的，讲讲进展到啥程度了，完成了多少。 - 详细说说完成任务的时候都干了些啥活。要是有图片或者其他能证明的东西，也可以附上。 - 说说今年工作对公司有啥贡献。像收入增加了，或者成本降下来了这些直接的好处。这部分很重要，得有条理，有数据支撑，最好用图表之类的让人一看就明白，这样领导能很快懂你的意思。 三、亮点总结 挑两三个做得好的地方重点说说。这些地方得能体现你的本事，还得能看出对公司有直接的好处。总结的时候可以按下面这个思路来： - 优化了哪些工作内容 - 优化了哪些工作方法 - 节约了哪些成本 - 提升了哪方面的效率 四、问题分析 工作里碰到问题很正常，领导更关心你咋解决问题。汇报的时候可以这么说： - 说说你碰到啥情况了。 - 分析下问题出在哪，主观原因和客观原因都讲讲。 - 说说你当时咋想的。 - 说说你是咋解决的，或者以后打算咋改进。 五、个人成长 - 经验积累：通过工作，你学到啥新本事或者有啥新想法了？ - 知识沉淀：有没有弄出一套能照着做的方法、标准的操作流程（SOP），或者更有条理的工作模式？ 六、明年计划 最后，说说明年打算干啥，咋干，还需要公司给你啥支持。这部分要简单明了，让领导知道你对以后工作的打算。