怎么面对正在吵架的两个同事

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乎乎所在的班级要开运动会了，班主任是教信息学的y老师，他要将n个同学们按照身高从矮到高排成一排。初始同学们杂乱无章的站成一排，y老师采用的身高排序方法是：从第一个排头同学到最后一个排尾同学，依次比较相邻两个同学的身高，如果两位同学身高排序错位（即：高个同学在矮个同学前面），就移动两个同学位置，算作高个同学和矮个同学各移动一次。通过一轮两两比较和移动，最高的同学可以到排尾。重复上述过程，依次给一排的倒数第2个，倒数第3个，......，倒数第n-1个（正数第2个），倒数第n个（正数第1个） 找到按从矮到高对应身高的同学。乎乎想知道y老师的排序方法是否好，请编程帮他实现计算所有同学的平均移动次数。...

去年夏天朋友公司一个后端开发在公司开会的时候当着一堆人的面骂产品经理，把小姑娘给气哭了。按照公司规定，这明显是违反制度要被开除的，朋友本来也不怎么喜欢他，就让HR跟这个员工去谈。HR准备了两套方案：1、骂人的员工主动离职以后他跳槽到其它公司的时候如果有背调，公司不会透露这个事。这条路是想借着这个把柄，让公司低成本解雇掉一个员工。但骂人的员工不同意，威胁公司如果不给他赔偿，他即使走了也会去社交平台上曝光公司。2、公司做辞退处理这条路有个问题，如果要辞退得讲证据，员工骂了两句人，实际在取证时成本很高，还要再找专业的人处理。但如果按照劳动法赔偿 N+1 辞退，无论作为老板的朋友、公司HR，还是被骂的小姑娘，大家心里都过不去。这个事两边协商了几天，最后给了这个员工 1 个月赔偿，送走了他。当然，公司内部对这件事按骂人辞退来处理，以后这个骂人的员工跳槽到其它公司需要背调时，现在公司一定会如实反馈。朋友觉得很不爽找我吐槽，我安慰他，花1个月工资就辞退了一个垃圾，值了。复盘一下这个事情就会发现：这个骂人的员工宁可背个不良记录也要拿赔偿，是因为他笃定了两点：1、骂人这事扯不清楚，会议室没录音，别人指认，他可以否认。2、他自己的技术水平也就混混小公司，而一般小公司是不愿意花钱、花时间做背调的。朋友你想，换做是个大厂的牛马，会为了1个月赔偿背个不良记录吗？是不是乖乖认错、离职，求公司放自己一马，以免背个黑名单没法恰饭？昨天一个25届的毕业生同学问我，校招协议中的违约金是不是违法。这个问题我确实没有详细了解过，以及，也可能有民间高手操作过无赔偿违约的。但是，一边刷八股找工作、一边让新公司一直等自己、一边跟老公司斗法，玩不好就翻船，一般人可能冒不起这个险。应届生校招时会碰到毁offer赔违约金的情况，工作进入职场的人也会碰到乱七八糟的事。如果两边“斗”在一起，双方都在思考怎么做对自己划算，赌对方会怎么办，也都会投入时间、精力、潜在的声誉损失等。这些本质上是成本、收益的权衡问题。违法的事情那么多，为什么还有人干？大多数都不是良心坏了，而是当时觉得值。世上的道理千千万，应对具体问题的方法也有很多，干讲道理是没法解决具体问题的，欢迎私信我交流。

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