绩效自评 A
昨晚我终于填完了今年的绩效考核,自评依旧是A,心里却不知道能拿到什么。
我们公司的自评分为两部分:业绩和价值观。业绩自评最重要的是核心产出,我通常会详细写出目标完成度和项目结果数据。完标率和变化是我评估工作的关键。如果接手的项目完标率低,那就说明工作没效果。
在价值观自评中,我尝试用叙事的方式,写了如何在三个月内将ROI翻了三倍。虽然价值观自评不算重要,但我觉得先有结果再谈价值观才是王道。绩效考核真是“痛并快乐着”,痛在思考,快乐在年终奖。结果早已注定,功夫在平时,自强则万强。
昨晚我终于填完了今年的绩效考核,自评依旧是A,心里却不知道能拿到什么。
我们公司的自评分为两部分:业绩和价值观。业绩自评最重要的是核心产出,我通常会详细写出目标完成度和项目结果数据。完标率和变化是我评估工作的关键。如果接手的项目完标率低,那就说明工作没效果。
在价值观自评中,我尝试用叙事的方式,写了如何在三个月内将ROI翻了三倍。虽然价值观自评不算重要,但我觉得先有结果再谈价值观才是王道。绩效考核真是“痛并快乐着”,痛在思考,快乐在年终奖。结果早已注定,功夫在平时,自强则万强。
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