提升工作能力的关键点

进入职场后,我经历过遇到任务手足无措的情况,也遇到过上司对我所做方案不清楚,一直要求修改的情况,回头看过往的工作经历,我总结出了一些提升工作能力的关键点,分享给大家,希望对你们有帮助。

接受工作,只问标准

当领导布置任务时,别急着开始,先搞清楚几个关键点:任务的背景是什么?需要在什么时间点完成?最终要交付什么内容或结果?这些问题搞清楚了,才能有的放矢。记得,有时候领导说得不够明确,你得主动问清楚,最好能白纸黑字写下来,避免误解。

请示工作,必带方案

工作中遇到难题是常事,这时候向领导请示时,别只抛出问题。比如,你可以说:“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺。”这样领导会更容易给你答复,也会觉得你是个有思考的人,而不是只会提问。

汇报工作,突出结果

无论是阶段性汇报还是整体汇报,重点都要放在结果上。PPT的首页、文档的首段、邮件的第一句,一定要先说结果。只有当结果特别好或特别差时,领导才会关心过程。所以,汇报时别绕圈子,直奔主题。

分享工作,细说流程

如果你做得不错,领导让你跟同事分享经验,这时候就要详细讲讲工作流程了。大家更关心你是怎么一步步完成任务的,而不是结果本身。要说清楚哪些地方做得好,哪些地方有不足,成功的经验和失败的教训都要分享,这样的分享才有价值。

复盘工作,漫谈感受

当你做出了一些成绩,有机会在大会上或领导面前复盘工作时,重点就要放在你的工作感受上了。比如,你是如何思考和决策的,面对困难时如何克服的,过程中有哪些收获和成长。这些才是大家真正想听的内容。

以上这五点,都是我在工作中慢慢体会出来的,希望你们也能在实践中不断成长。加油!

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