滴滴内推，滴滴内推码

不限专业！不限学历！shein测评：行测，包括语言能力测试、图形测试题等，凭感觉选。后面是性格测试138道。结果：通过。shein笔试（1h）：10道单选、5道多选、1道sql、1道编程sql和编程双百，选择题是java和计网，相对简单，难点还是在sql，差点因为不会保留2位小数凉掉了。结果：通过。shein一面（30min）：1、spring事务隔离级别，传播行为？2、explain的参数有哪些？3、事务的隔离级别有哪些？不可重复读是什么？4、项目相关，问了很多。5、最左前缀匹配法则。6、主键索引和联合索引有什么区别？7、redis并发加锁那一套。【当时看了牛客，学了秒杀系统，简历上没有写秒杀，但是还是有问，后面在讲的时候，面试官听到加锁的方案就让停了，说就是网上那一套是吧，没让继续下去了】反问面试官：发展方向，架构、业务。shein这块主要是业务比较难。shein二面（30min）：这一面是大boss面了，但是boss比较和蔼，基本上不会问面试题。后面进了shein才发现是整个研发部带头的大佬面的。1、在校经历2、在校的哪一门科目影响比较深刻。3、问校园内的项目，起因，为什么要做，做的意义是什么？其他忘记了... 聊天居多。shein三面、四面（均为HR面）1、自我介绍2、项目中遇到的难点，以及怎么解决的？3、在校经历等4、个人的优点、缺点等5、读过什么书6、忘记了，这两面的问题基本一致，有些朋友可能是一次HR面，不用担心这点会对面试有什么影响。shein五面（CEO面 需要加QQ等面试）1、自我介绍2、面试官会让你提问两个问题。这次面试是需要认真准备的，技术人的话，最好思考下自己今后的发展这样。3、面试官说问得还可以，再问一个吧。4、面试官会聊一下三面、四面中搜集的一些优点缺点。全球超级独角兽SHEIN25届秋招网申开启关于Shein：全球领先的时尚和生活方式在线零售商，服务于150+个国家和地区，2022&2023全球购物App下载量TOP1目前SHEIN2025秋招offer余量如下，目前就商品平台类（服装设计师，买手等岗位），服装供应链类（生产运营专员），国际物流与仓储类（全球交付管培生），职能管理类（项目管理专员-成本方向）流程中空缺较大，欢迎相关专业或者实习经历背景的同学投递，官网上查不到的岗位说明已经招满或即将招满~【商品平台类】 余量40%【服装供应链类】 余量 30%【国际物流与仓储类】 余量 40%【全球运营类】 余量：5%【信息技术类】 余量：5%【职能管理类】 余量：5%❗每人可最多投递3个岗位，仓储储备干部不占用岗位投递次数工作地点：广州、南京、深圳、上海、肇庆、佛山、江门、多伦多等【内推码】DSkDWnAu【内推链接】https://app.mokahr.com/m/campus_apply/shein/2932?recommendCode=DSkDWnAu&hash=%23%2Fjobs#/jobs（内推简历免筛选直接到笔试，全程进度跟进，有问题随时可提问）投递的uu留下姓名缩写和岗位~

#include <algorithm> #include <iostream> #include <vector> #include <exception> void sink(std::vector<int> &base, int i) { int l = i * 2 + 1; int r = i * 2 + 2; if (base.size() <= l) { return; } if (base.size() <= r) { ...

复活赛一面面试官疑似没睡醒，未开摄像头，全程打哈欠，好在问的比较简单！1、你在原来腾讯部门转正了吗？2、你了解多少大模型的知识？3、有没有部署过gpu项目？4、讲讲实习项目，然后简单拷打了一下？5、讲讲堆排序？（这里我最后讲堆排序是不稳定的排序算法，面试官表示，堆排序应该是稳定的吧，我当时就不会了。。。。。）6、单链表查找的时间复杂度是多少？7、Go语言切片是怎么扩容的？8、线程和协程有什么区别？分别适用于什么场景？9、讲讲http请求发送到过程（高频问题！！）算法手撕：最大无重复子串，很快做完，调试通过反问：部门是做什么的？（做游戏ai,类似于王者荣耀人机）总的体验比较一般，很短，很困，但是...

💬一轮面1、自我介绍2、请简单介绍一下你对SHEIN品牌的了解，以及你认为SHEIN在用户运营方面有哪些独特之处？3、你对用户运营这个岗位有怎样的理解？请谈谈你认为用户运营的核心职责是什么？4、在你看来，优秀的用户运营应该具备哪些能力和素质？5、请分享一个你曾经成功提升用户活跃度的案例，并说明你是如何做到的？6、面对用户流失问题，你会如何进行分析，并制定相应的挽回策略？💬二轮面1、在团队中，你通常如何与其他部门（如产品、市场、客服等）进行合作，共同推进用户运营工作？2、请分享一个你曾经成功协调团队资源，解决复杂问题的案例。3、在与用户沟通时，你通常会采用哪些技巧和策略，以确保沟通的顺畅和有...