讲一个软件技术就业市场上的底层逻辑

大家在中学阶段就学过一个社会运转的底层逻辑：经济基础决定上层建筑。

根据这个底层逻辑，一个组织无论是什么类型，政府、企业、事业单位，要维持正常运转，必定要保证有足够的现金可以给人发工资、奖金，大家吃喝都没有的话，组织就崩塌了，参考各朝代末年的农民起义。

维持组织运转的经济基础（也就是钱）的来源渠道有很大的不同：

如果这个钱是财政"全额拨款"，比如机关单位、研究中心，那这个组织的稳定性必定是非常高简直是"与国同寿"。只要我们这个社会是稳定的，没有大的变革和动荡，里面的人就稳如泰山，公务员是铁饭碗就是这么来的。

有些组织的钱是"差额拨款"，比如人员的基本工资由财政拨款，也能旱涝保收，但收多收少就看组织自己的经营情况了，比如医院、高校。虽然大家一样的稳定，但只能说饿不着，要想活得更滋润就得努力奋斗有更多的"产出"，比如，头部高校每年的经费中有很大一部分是校友捐款、经营收入等；经济发达地区的高校即使没有211、985这些牌子罩着学生就业依然不错，比如，广东工业、杭电等；西部地区本来财政力量就弱，西北大学、兰州大学因为学科和区位等原因又没法自己搞来足够的"夜草"，当然就越来越瘦。

当然还有些组织的钱是"自收自支"，国企基本都属于这个范畴，既然是自收自支，好比分家过日子，就会有草房子、木头房子、水泥房子，注定了国企也是鱼龙混杂。

就拿今天市场上提供了比较多软件技术类就业岗位的银行体系来说，其内部也分三六九等。

像政策性银行这种作为国家政策下发通道工具存在的，奇稳无比，因为它的资金基本都来自于政府，只要这个社会是稳定的，它的业务、岗位就是稳定的，自然不用担心稳定性。

像六大行、大型股份制商行这样的庞然大物，地位超然，当初分家过日子时起点就特别高，后面几十年发展过程中拿到的资源、得到的政策支持力度跟中小银行完全不是一个量级，又有体量上的优势，被定义为"大而不能倒"。虽然也要参与市场竞争，但因为综合实力超出其它竞争对手太多，无往而不利。

至于几千家的城商行、农商行、农信社，活得好不好就完全看当地政府的支持力度，以及银行带头人自己在当地关系网络是否够强悍了。比如，一任领导的更换可能就会带走、带来大量资金来源；再比如，杭州、北京、上海、苏州、南京、广州这种头部城市经济发达，得到当地政府重点扶持的城商行自然活得滋润，在可见的未来都混不到包头市商业银行、汕头市商业银行、河北肃宁尚村农信社这种破产的地步；再比如，盛京银行受某地产巨头影响经营上很难受，这时沈阳国资就出场了，市场上夜黑风高浪大，内部员工岁月静好。

某些"大而不能倒"的银行自身也是个庞大的体系，当它的金融科技岗服务于内部的存贷、理财、消金等业务时，这些岗位是很稳的，因为这些业务都是重监管领域，不是谁想进来就进来的，比如，总行、省分的金融科技岗，总部直属的软开中心、数据中心等。

而当它的金融科技岗服务于外部客户时，比如某些银行成立的金融科技子公司，想去"赋能"中小银行、政府、国企，就要进入自己不擅长的领域，参与市场自由竞争，跟市场上各种类型的软件厂商在投标时正面PK，这种业务跟私企却又没什么区别了，同时因为自身的金融属性、基因问题，往往是一线员工很用力，但整体看起来就像一堆无头苍蝇。

接下来我先问大家一个问题：

为什么中国市场上只有移动、联通、电信这三大运营商？无论是抖音、腾讯、阿里这种大型互联网，还是宁德时代、海尔、三一重工这种各领域的龙头，他们能不能去搞张运营商牌照玩一玩，跟移动、联通、电信叫叫板？

当然不行！

因为通信就跟水、电、气、金融一样属于现代文明社会的基础设施，事关民生，必须牢牢地坚持公有制。

正是这个原因，造就了三大运营商招聘的软件技术类岗位长久以来的稳定不卷。当一个组织可以躺在牌照上面愉快地收钱时，里面的员工当然就很滋润。

近几年三大运营商都在搞数字化，但无论它们喊着多么响亮的口号往DICT业务上卷，基本盘依然是传统运营商业务，就像微信/QQ之于腾讯、淘宝之于阿里、抖音之于字节、支付宝之于蚂蚁一样，传统运营商业务给了他们庞大的现金流、养活着成建制的团队、支撑着大盘在创新业务上的投入。

对于想去运营商工作的软件技术人来说，如果去的是有总部那些拨款而无需自负盈亏的业务部门、研究院，或者省分这种有传统运营商业务产生的庞大现金养着的部门，都无需担心岗位和待遇的稳定性。

如果是去了信产、产互、系统集成这些需要在市场跟其它软件厂商正面PK搞项目的子公司，那本质上来说其实跟私企没什么区别。只是有传统运营商业务的输血，让它活得相对软件厂商舒服一些而已。

我以前写文章分析过山东浪潮，它的背后股东是山东省国资委，正经的大型地方重点国企，属于山东省的御用软件厂商。

但是很可惜，软件厂商的业务是靠在市场上PK拿项目来生存的，一旦踏出山东省地界，他就跟亚信、用友、金蝶、浩鲸这些企业没有任何区别了，别人也不会对他另眼相看，而数字化市场也不存在一种牌照让客户必须选择他。

也正是这个原因，软件厂商的所有问题在他身上都存在：卷、不稳定、待遇低、利润低。

跟山东浪潮这样类似的国企在市场上有很多，比如"厦门市规划数字技术研究中心"，属于厦门市自然资源和规划局的下属公司。