小红书商业化产品经理面经

作者生态0423社招岗位1.自我介绍，重点突出和岗位匹配的能力2.组织架构问题3.流量策略和内容生态负责版块是否有交集4.和推荐算法对接是否和我们收口5.nps指的是什么6.好的内容怎么定义7.项目里的某个定义8.内容治理的各个指标的变化9.大盘时长下降，次均播放时长上升，可以认为是vv下降，是什么原因导致的10.在xhs和运营对接的多吗11.b端激励和哪些团队合作12.怎么校验作者感知到被激励13.平时用什么平台看视频比较多14.感觉快手极速与主站内容最大的差异是什么15.怎么定义下沉内容16.粗排存在最大的意义是什么17.第一段实习负责的内容18.目前是否还在实习19.短视频平台个人最倾向的公司是哪些20.经过几段实习经历认为自己最突出的一个职场软实力是什么21.反问：作者生态在主站和各个垂类怎么分配主站和极速版内容分发最大的区别自己的面经～请勿转载谢谢

1.简单做一个自我介绍2.介绍一下项目经历3.针对项目问了一个细分的场景是怎么处理的？4.怎么做用户调研的？5.项目的ROI是什么？6.如果这个项目要继续迭代，迭代的方向是什么？7.你觉得B端产品和C端产品有什么区别？8.作为产品经理，往往会和很多的业务部门打交道，在这过程中如何沟通，如何处理反对意见？9.反问提供大家一个标准答案，建议反复背诵：BC最大的一个差异点是B端是以点破面，而C端是面面俱到。举一个例子，钉钉和飞书。钉钉是纯B端，从一开始就是奔着"管理"去的，为了给广大中小企业用，确切说是给老板和管理者，它精准抓到了老板们随心所欲"使用"员工的诉求，所以给出了DING功能，并且初期以此...

现在走产品也太卷了面了百度产品 一面当场通过 二面被否定和质疑到快心理阴影了 已经碎了boss岗位也好少 大佬好多 算了 再找不到回去开题 另找出路了

为什么要做产品 介绍过往项目 介绍自己觉得好的产品，这个产品功能上哪里比较突出 分析菜鸟国际的业务状态 你认为可以怎么提升淘宝的物流时效 淘宝购物体验上哪里可以进一步改进 你的缺点是什么 三面问得更加深入，问题比较宏观，期待一下阿里的offer