25届同学不建议去实习，静心提升能力，别得不偿失

最近25届同学陆续开始行动起来，涛哥25届陪伴群已经快100人了，很多同学开始各种找暑期实习生岗位。看似很火热，但涛哥要给大家泼点冷水。

不建议同学们去实习。未来几个月需要静心复习，提升能力，只有有了完备能力，才能在校招中用实力说话。

各种开始张罗找实习，看似很风光

同学们没有找过工作，面对找实习生工作，很新鲜，各种张罗找实习，投简历，看起来很忙忙碌碌，风风火火。但现阶段更应该聚焦能力准备。

实习经历到底有什么用?

校招前提前实习，顾名思义会有很多好处，总结核心几点。

对行业和工作内容有更加直观的认识

同学们在象牙塔完全不了解公司是如何运转的，各个岗位特别是自己目标岗位具体做什么，怎么做。找工作前70%同学是不了解这些的，通过实习可以迅速提升认知，直观了解。

我带过的有不少实习生同学 实习后发现自己不适合岗位甚至互联网行业，有的同学选择电网等国央企，有的选择其他岗位，这都是提前认识，提前校招避坑的好处。

简历更漂亮，面试有的聊

通过实习，锻炼了实战，积累了经验，这些项目可以作为简历素材，更大几率通过简历筛选，面试中有更好的内容聊。

总之通过实习理论上是有很多好处的。核心问题是实习之路大概率不会如想象中一样获得这么多好处，进而顺利拿到好的校招offer。原因是很扎心，希望同学们注意。

实习就一定能找到好工作吗？

实习跟找到好工作是不能划等号的，实习核心还是技术基础运用和项目内容。有不少同学通过参加比赛，几个人小团队联合研发，实验室横纵向项目也能达到甚至超过实习效果。

之前辅导的同学认识到我说的问题，放弃六月份大厂实习，安心复习，有其他项目和竞赛及实验室项目的背书，在校招中拿到好结果。

同期去暑期实习的同学，没能转正，九月份回来校招，由于没有充足的准备，居然没有拿到大厂offer，也是很常见的情况，客观也说明了实习等本质是基础和项目能力。

我们面试官怎么看实习同学

面试官看到同学们简历有实习经历，第一印象是比较好的，但作为阅人无数的面试官，具体看到简历内容和面试过程中的交流基本很快能判断实习的含金量。

同学们一定认识到实习本身不是核心，背后的技术基础和项目深度及认可才是核心，即使没有实习，通过其他方式也可以锻炼提升。

真实的实习现状

真实的实习生在公司实习并不像大家想象那样，学本领，干核心项目，提升能力。招实习生的目的就是干些团队不得不干的杂事。比如处理点数据，统计些表格，写点小脚本。

暑期实习生掐头去尾两个月

特别是暑期实习生，掐头去尾也就两个月时间，来了还得适应几周，刚适应了就该交接走人了，所以团队一定不会花精力培养暑期实习生的。

最多做一些咋说，个别本身有技术特长的，比如入职就会后端开发，可以做一些小模块项目，表现好给一些转正机会。

大部分同学都没这个机会。

根本不会耐心培养你，干点杂活

既然两个月就走，团队怎么可能给你比较重要内容，花时间培养你，到时候还得找人来接手你的工作，这不是找事。

半年实习期的还会培养下

不少团队招聘那种工程硕士或者可以半年以上实习的同学，大多会花时间培养下，毕竟时间比较充足，产出有保障。

恍恍荡荡到九月份就傻眼了

而暑期实习的同学，入职后状态就如我所说的，打杂干一些活，不少还沉浸在新环境和大公司的氛围中。

聪明的同学会边实习边重点复习，但大多数同学会恍恍荡荡到九月份回学校。这个时候发现校招不是那么顺利。

依然要考算法 考基础知识，考基础编程，考技术特长比如后端技术，都是硬功夫考察。

有大厂实习，校招拿不到大厂比比皆是

有大厂实习，校招拿不到大厂的比比皆是，涛哥之前文章提到的同学，字节实习，但做的是偏内部运营小平台，后端技术高可用等不少能力知识欠缺，依然与各个大厂无缘。这类例子还有很多。

静心准备，万变不离其宗

九月份校招正式开始前一定要充分利用时间，静心准备，锻造自己的五大能力，你会发现，万变不离其宗，校招拼的还是实打实的能力。

希望你这么实习

涛哥希望同学们实习能够接触到实战项目，通过实战项目锻炼了技术，积攒了经验。项目有一定含金量，并在团队中获得认可，并最终获得转正offer，先于校招一步，获得高起点。

这是较完美的实习路线，达成这个目标每一步都会有坑，接触不到核心项目，做一些打杂工作，技术没时间提升，非常忙，要有产出，但做一些增删改查的简单工作，没人带，没人管等等，这些情况非常常见，也占比很大。

有人说不重视实习生为啥还要招，工作中有很多边角的杂事，比如交付项目写文档，一些简单的开发等等，不重要，没人做，又不能缺少，实习生成本低，临时干一下，即使几个月走人也不存在交接成本等等。

不希望你这么实习

涛哥强烈建议同学们一定要像实习定目标，要效果。见过太多的实习生，离开校园反而放松了，甘愿做打杂的活，其他时间也不主动学习，荒废了时间。

这类同学基本一个月就能发现问题，最后比如淘汰，实习效果几乎等于零，反而浪费了大把学习提高时间。

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。专注技术培训/简历辅导/面试辅导/求职咨询等，24年目标帮助1000人求职和成长。