格力内推

一、剖析水货面试官水货面试官面试的时候，有很多人都会有个心理预期：面试我的人一定很厉害，很牛。其实，现实不是这样的。水货面试官的产生公司中的技术人员配比，都是按比例的。比如人员配比是1：2：7中，1成是技术专家级别，2成是资深高级研发，7成是普通研发。团队中的杂活和累活，一般都是让普通研发去参与完成。具体到面试这个任务，我们可以按面试流程，细分下人员安排。以下是业务场景：公司HR很努力，从各个渠道收集到简历数1万份，通过机器初筛，把学历、年限各种筛选因子考虑进去，得到有效简历1千份。1千份的简历，如果全让公司的技术专家、资深研发面试，肯定是面试不过来的。怎么办？解决方案可以从数据分析的角度来讲...

#简历被挂麻了，求建议# 26届学院本找暑期实习，求大佬们给点建议

timeline：2.10投递简历，2.11完成测评，2.12一面邀请，2.13一面（面完5分钟左右显示通过），2.14电话约二面，2.17二面（结束5分钟左右显示通过），2.17下午邀请hr面，2.18早上hr面，晚上9点offer call。一面1. 介绍一下你之前实习做的事情2. xxx我不是很理解，你再解释一下3. 说一个你实习过程中做一个技术点，从前端视角的一个技术点，不是业务相关的4. 针对上面提到的业务场景（分页），提出一些角度比较刁钻的问题，问你如何解决（场景题）5. 你有没有用过以前那种没有Ract hook 的那个年代的代码6. hook 的这种 state 跟常规的类组...