daydayday,应届生失败的一生
备注(22届本科生)
day0,工作中..
换环境了,好耶!啊,看jar包的mainfest那个什么什么文件,你们在里面写什么了?启动类介绍?,是我孤陋寡闻了
20240410,成功写出第一个通讯包,庆祝一下。
day1,什么,零代码平台?
你莫不是在开玩笑吧?我命我自己为零代码平台,这样我写出来的代码就是东京K地区适合零基础业务人员的了
20240411今天真要熬死了,开会开到11:07,主要还是底层原理,注意可用性,摸了。
day2,分支检测只拉master分支
emmm,yysy,只拉一个分支,增量版本怎么办?
20240415,好家伙,回旋镖打在自己头上了,产品出新分支的版本号;果不其然,发布产品拉主分支,其他添加要考虑增量版本的。
day3,复活,加班道,堂堂连载!
啊啊啊啊,元宵节,我等不及了。。。星铁,启动!pycharm,启动!
现在真是周六周日都加班了......
day4,开始美美地规划
day5day6,忙到昏厥了......
还是得看看以后能不能控下时间,分配时间不是很合理,最多半小时变成了一个半小时
day7技术经理问了个问题
c++学得怎么样?不怎么样。哪块不会啊?一会儿到办公室补习。
day59回头望去,自己也成了工具包,一个月的工作,战力直接从小悟空成弗利萨了。。。。。。
day8售后技术支持
客服24小时在线,但是不是很聪明;技术支持10小时在线,又不给资料,打配合呢
day9开发日志
请求是否到了也要观察这么久吗,对接人员还不会retry策略
day17
两份工有点累啊,一份技术工,一份服务工;服务工稳定,技术工还没入都敢给比服务工高的工资。
day18离职规划
愁啊,离职好难,而且看了下快捷离职渠道,都是违法乱纪的;这班,还挺难下,又想到业务主管对主管唯唯诺诺,对我打电话就是为了发脾气,小眼泪掉下来了。
day22润或不润,这是一个问题
拿到另外的offer了,没有年限的都是大爹,但是润不润,先交接着吧。
day26业务场景
面的时候业务场景好难啊,真的浑身解数了......
day30站无敌
俗称一个人很尴尬的时候一直站着,而且一脸苦相;哎呀妈呀,说的就是我啊;带新专员好累啊。十一点了还打电话,现在的人这么没有边界感吗,好在想到工资,努努力。
day35还在看代码?
和公司的技术支持和项目经理交流了下,工资就比我低4k,干活轻松好多,嗨呀;而且体面厂还挺抠,周六日还挺抠,还好最后加了3/5的奖金和4/22天的加班费不想看这个代码了,想做销售和业务了,又是个社恐。。。。。。
day37对某家前东家的小吐槽
来了这么久,生产环境不让接触,内网文档全靠自己拼凑,项目流程纯靠上级爱搭不理的回答,项目审计一团乱麻,科技定位服务业务又一直推迟业务,幸好摸了
day45今日有感
和老东西聊,老东西和我都有共感,凡是不让程序员接触更大业务场景、让其一心钻研代码的上司都是见人。老东西现在也算一方培育的水土了,自述的发展历程也是从线下模式线上业务走过来的,没有这种经历的很难想象实际遇到的场景、问题和变现渠道、实操。今天和前东家某一领导吵架,汗流浃背了,sql这种技术栈都不让经历,不会以为还是过去的程序员吧......
day56精英论
招进来的新的实习生,我手下的人,入职没几天,被别的领导(和我同级的)公开骂:有相同的时间和经历早把安排的技术栈学会了。当即回怼:他一天多少杂活,你一天多少杂活;他一天什么工作穿插,你一天什么工作安排;实习生一天不到半小时学习,领导一天四小时学习,装什么大尾巴狼。有那个时间骂人怎么你没学会啊。现在是越想越生气,什么玩意管我手下的人。
day58关于要求实习生补上Java基础
大家都知道远程程序调用、jnlp文件这些现在已经不用看了,直接打包一个jar包、javadoc或者上手代理,但是需要知道,之后在探索更深入的知识时必须有一些东西可以起到启蒙的作用。
day70为什么有的公司同样模式开发更快
scrum传统开发的问题。有些公司会归到项目管理,有些会归到产品业务里面,不管是哪一块,不管是什么样的会议形式,都应该注意短期开发与看板to do的问题,短期冲刺不注意,列表又长,会议没有着落就会造成这种问题。
day74公司内部需求还是挺累人的
感觉比对接别的单位累好多,而且态度普遍就是你就这样能做出什么好东西。
day156离职是为了更好的相聚
离职,面试,公司还是挺锻炼人的,不过既然离职了,写点大家想看的和行业内的,终于可以揭锅,说点透话了。