没有过试用期，是不是我的能力有问题啊？

相信这个是所有经历被裁员的同学们第一时间会产生的问题。

我在海雀第一次答辩没有通过时我确实有一点陷入了自我否定当中。然后在后面的一个月当中，我花了更多时间加班，更加细心认真的去处理工作内容，希望能够表现得好一些，能够留下来。但是仍然在第二次的答辩中没有达到及格线，没有留下来。

我真的能力不行么？

在经过了和身边人的聊天，以及回顾我这半年的工作内容。从Java后端转岗安卓，再到实习期学习Flutter，做Flutter的混合开发，然后试用期又重新做原生安卓开发，部门安排下来的工作，我都顺利完成了。我自认为我的工作能力没有问题。

我之前看到一个回答对我走出自我否定很有帮助，大概意思就是：如果你真的是工作能力有问题的话，公司不会留着一个工作能力有问题的人在公司待满试用期。如果需要半年才能看出一个人的工作能力是否ok的话，这个公司也是够拉的。

我为什么要写这篇文章？

首先，诚实点来说，就是主要因为是我没有拿到裁员赔偿，对公司不满，曝光一下公司。至于为什么不满呢，那就要讲到我的裁员过程了，后面细说。

其次，往高尚一点来说，我希望后面的拿到海雀Offer的人，看到我这篇文章过后会重新思考，去海雀是否是一个好的选择。

还有就是说，我自己经历了试用期被裁员（虽然以前看到过类似文章，以为自己能力ok，不会发生在自己身上），希望后面的毕业生们随时保持危机感，保持进入下一份工作的状态，避免因为被裁员而不知所措。

1. 裁员过程

先梳理时间线（大概）：

• 第一次答辩-11.10
• 通知第一次答辩没有通过-11.20
• 第二次答辩-12.10
• 通知试用期没有过-12.30

1.1 第一次答辩

先聊一聊第一次答辩没有通过之后人事和我的谈话吧，指出我的问题在于工作成果不突出，工作不主动。我的理解就是要让我主动去揽活？让我一个应届生能够在项目中做出显著成果？或者说加更多的班？后面我们主管也有跟我聊，其实我觉得可能重点在于没有那种可以拿出来吹绩效的产出，我在正式入职海雀之前，我来海雀提前实习了两个月，来实习的目的也是怕我可能没有这么快能够适应工作，提前来实习会有一定的缓冲，然后在实习期间，带我的导师就跟我强调说要有产出，事实证明确实如此。

突然想起来实习期结束后正式入职没多久的一次周会，有一个跟我一起实习期的妹子，她还在国外玩，就申请推迟入职时间，然后周会就聊到是否还要让她来，说她实习表现也不太突出，我就心想还没有正式入职就已经在考虑毁约？然后就聊到我和另一个实习生，我们部门的主管说我们两只要试用期正常表现肯定是可以留下来的。

1.2 第二次答辩

在这期间呢，我们部门主管在周会中也有透露出我能够通过第二次答辩的意思，然后也说其他部门加班比较多，我们部门走的太早了，对比起来不太好，所以我在这两次答辩期间的一个月以及第二次答辩后的一个月都加班比较多，一个月有二十天左右的工作日，差不都有一半都在加班。

然后参加第二次答辩，参加评分的人还是第一次答辩的，然后所有人对我的评价都说我对比上一次答辩的时候更好，这也导致我觉得我这第二次答辩能够通过，因为我第一次答辩时67分左右，但是通过答辩需要70，然后我就觉得这一次答辩大家评价都更好，随便都能超过70吧，但是结果就是我的第二次答辩分数还是67左右，后面细说这个分数。

1.3 通知裁员

上面说到第二次答辩过后，我自以为肯定能通过了，并且由于最近部门在做新的产品，客户端要做大的重构，有很多工作需要做，觉得不会再裁员了，结果当然不是如此。

裁员通知是在下午，毫无征兆，我还在正常上班，完成分配的工作，然后下午人事就给我发了消息，让我过去聊聊，看到人事的消息我也大概猜出不是什么好事。然后过去聊天，结果就是说什么，你学习能力很不错，但是，巴拉巴拉（记不住那套话术了），反正就是你没有通过试用期，她说完之后我的第一反应竟然是觉得自己很差劲，想快点离开公司，快点解脱。然后她就拿出总的评分单让我签字，我说我要看一下具体每个人的评分单，她说要找一下，找到通知我（然而一下午都没有拿给我看），我就直接签字了，然后让我交接工作，然后我一下午就把工作交接完成走人了，第二天我来拿在工位上剩余的东西，然后签了离职证明（注意：不要像我一样乱签字），至此我其实一直都没有想赔偿的事情（因为我真的就被pua得觉得是自己不行）。

通知裁员到收拾东西走人也就是一下午的时间，公司不会给你缓冲的。

1.4 关于赔偿、评分

首先谈谈评分，我对于答辩评分的疑问：

• 为什么在第二次答辩表现比第一次好的情况下，最终评分几乎一致？
• 为什么我要求查看每个人的评分的时候，没有及时给出评分表，拖到第二天才给出？
• 为什么在我最终分为67的情况下，评分中最高级主管（也是最不熟悉的一个）所有评分项目都是50、60分？（基于他这么低的评分，其他评分人员差不都要给出80左右的平均分我最终得分才能超过70）
• 使用评分作为使用期是否通过的标准是否合理？公司是否可以这样操作：给所有试用期的人都评不合格，然后在试用期快结束的时候，根据自己的需求来决定是否要裁员（通过的不需要看评分表，所以评分低无所谓，没有通过的就可以拿评分表避免赔偿），通过这样的操作，公司就可以做到无损裁任何一个试用期员工。
• 如果说公司是严格按照答辩评分来决定试用期是否通过的话，那是否应该在第二次答辩结束的时候就已经确定答辩是否通过以及试用期是否通过，公司为什么不提前告知？（公司回复是希望再给个机会看表现，对此回复我持怀疑态度）

关于赔偿：

• 上一秒通知试用期没有通过，下一秒就让我签字确认评分表，明显就是欺负我们应届生社会阅历不深，胡乱签字
• 海雀给的赔偿是给我多结算的一个星期的工资，我甚至当时还觉得感激
• 忠告：被裁的时候，千万不要乱签字，我评分表也签字了，离职证明也签字了，后面后知后觉去跟公司谈赔偿已经基本没戏了。而且我后面还要准备面试，也没有精力去跟公司仲裁。

还有就是关于我认为公司做的不厚道的点：

• 没有提前通知。主管暗示能够通过试用期，然后在试用期最后几天临时通知你没有过试用期，当天就走人，没有提前通知，让人有找下一份工作的准备。
• 没有赔偿。这个没什么好说的，这一通操作的最终目的就是避免赔偿。
• 如果说你海雀没有那么大的本事能够养这么多的研发人员，你就不要招这么多的应届生！我觉得公司应该了解只有半年试用期的应届生去参加社招会给他们造成多大的困扰，这也是我要写这篇文章的最主要原因。我只说我在的部门，应用部来了4个应届生，留下来1个。

1.5 杂谈——关于海雀

最大特点：人员流动性大

我经历的一些：

• 实习结束，导师离职
• 产品经理离职（很长一段时间都是在跟应届一个产品经理确定产品细节）
• 公司群隔三岔五都会有新的同事加入，但是总的人数大致保持不变
• 研发人员流动，应用部十来个人，只有两三个是老员工

关于海雀的产品

作为开发人员：在解BUG的时候，不断地发现新的BUG，BUG永远一大堆，产品又要快速上线，所以说很多底层问题没有时间去解决，因为如果说要产出的话，优化底层是无法体现绩效的。这样说吧，测试提了一个BUG给你，你在改这个BUG的时候发现了一个新的BUG，这种BUG吧，说大不大说小不小，就是影响体验，你是修还是不修呢？你如果要修，修了之后如何体现你的工作产出呢？

作为用户：大家可以搜索一下海雀产品的评价，看看有几个正面的，哈哈。

看着自己参与开发的产品评价如此糟糕，作为开发人员肯定还是挺没有成就感的，也没有那种为自己参与研发的产品的那种自豪感。作为前海雀员工，我肯定不会选择买海雀的产品的。

最后

对于我这种高考800字作文都难憋出来人，原谅文章可能写的有点乱。但是应该需要表达的信息都表达清楚了。希望能帮助到有需要的人。

希望大家都能够积极的分享自己的经历，帮助后面的毕业生，毕竟当时我在参加校招的时候，牛客还是给了我很大的帮助。

互联网的精神就是信息公开，互帮互助，我们程序员的使命就是促进信息流通。我在写这篇文章之前也是觉得我去帮助别人避雷有对我自己有什么好处呢，但是当我想起当我想要在网络上了解一家公司的时候，是有多么希望看到别人分享自己的经历，如果说自己都不愿意分享，那你如何指望别人会分享给你呢？如果说我在进入海雀之前看到我这样一篇文章，我还会去海雀么？