#中芯国际终面 #智能化运筹管理工程师 #聊创业

岗位相当于：项目管理+车间主任+数据分析（懂技术，懂智能化系统，对车间施行智能化改造）

• 面试官评价我的优势：

沟通能力可以，说话虽然嘴碎（总结性可以更强），但是有逻辑，并且围绕问题。

与人沟通的意愿强，喜欢和人打交道。

有管理的想法和思路。说我想走管理路线的想法和他当年一样。

不足：

公司不是服务客户，作为甲方，是别人服务我们，并且这个岗位核心是让别人配合。

• 面试体验：

压力面：面试官很冲，知道我在一个管理的问题说得不好，会就一个问题反问我几个，试图引导我思考，推翻我回答的答案。我个人比较随和，主动承认我没有经验，是我管理经验不足导致问题回答得不好。成功增加印象分。

• 面试官跟我分享两个管理的理念：

人性化管理：人性化不是人情化，该罚就得罚。犯了错，应该从根本上解决问题，提供培训，而不是光惩罚。惩罚不应分特殊情况。

工作和生活分开。

同级部门不配合工作怎么办：找该人的领导，从公司的整体利益使其配合工作。

• 与面试官闲聊：

门槛低的创业是体力劳动：比如开店、摆地摊，靠出卖体力就能做的事，是体力劳动，不是创业。在2023年，这种体力劳动的创业已经无法赚到可观的钱了，只是普通的打工人。

建议我深挖本职专业知识，在本职专业领域干十年，做了高管，也比辛苦干壁垒低的创业待遇要高很多。

什么时候能开始创业：创业要知道自己比别人强在哪里，如果别人都想得到看得到的，就没有壁垒。这个长处要比99%的人优秀才行。

为什么到了一定年龄不想创业了：在半导体，走了管理路线，级别到了一定的程度，待遇相比于”低级创业-体力劳动“要强，并且在半导体行业无法创业。

半导体无法创业：半导体创业都是国家、政府投资。因为资金完全不够，不可能通过融资融到，风险极大（随便就得增产100亿），实力不足以支撑风险。所有半导体创业的小公司都在两个月内解散。（即使团队看起来再牛逼，有博士做研发等等）

半导体行业，最终去厂商、供应商，卖二手机台，一年能赚几年的钱。

• 和朋友柱柱聊天一小时：

1.给自己太大压力，以致于焦虑不想学，解决方案：摆烂，去掉自己一定要。。的目标（负担），轻松按自己想来的方式学习。这样其实才更可能达成目标。并且有规划和提前准备，而不是临时突击。”春天播种，秋天收获“的心态看待。

2.纠正金融学习的一个认知：金融知识是在行业工作十几年才会上升到的层面，刚开始工作第三年学习金融的确很复杂，以致于不感兴趣。

3.柱柱想变得更强，创造更多的价值

4.谈女人：女人分两种-恋爱脑（需要包容，需要哄）、现实智慧（更加物质，能够做到体谅男方），两种的平衡点自己选择，平衡点在你的意愿上了，就可以作为情侣、夫妻处了。社会上女人都喜欢比自己大、成熟，经济实力更雄厚的男人。所以男人经济和内心变强都是脱单必经之路，也是一个人走向优秀的路。