金九银十 面试这样准备,offer不断

一、剖析岗位需要能力

整理出你最想投递的2-3个岗位所需能力,是准备面试的关键,围绕这几种能力思考如何给面试官证明你具备该种能力。

了解岗位内容,若不清楚的可以虚心向面试官请教,不要乱说。

例如:产品和运营的区别

举个例子,产品是生孩子,运营是养孩子。

产品:解决问题的人,找到问题,提出解决方案。基本上围绕的是“需求”。

运营:作为产品和用户之间的桥梁,负责产品从1-100的进程,自上而下的思考拆解任务,围绕的是“用户”这个目标。

(产品的生命周期:1整个生命周期 1上线后的运营维护)

不同岗位的PM和PO是不一样的,要根据具体岗位适当调整,很多PM和PO的职责也是很接近的;在实际业务中,其实大家的任务都是推进一个项目;在具体某个工作里,需要比较多的沟通去对齐进度,互相考虑。

二、自我介绍

自我介绍=我是谁+过往经历亮点+求职意向+个人与岗位匹配性

三、简历深挖

方向:从实习内容、实习过程中的收获、实习过程中遇到的挑战三个方面进行整理;

原则:STAR方法,即情境 (situation)、任务(task)、行动 (action)、结果 (result)四项;

实习内容可以从自身角度出发,也可以多和mentor聊,让有经验的人在更高的角度指导;

收获和挑战则可以结合自身经历,利用STAR方法阐述。

例如:

四、关于自身

主要关于个人能力、职业规划、优缺点、为什么想投递这个岗位等进行准备

4.1个人能力(关键词+案例)

回顾自己过往经历,提取出几个关键词,例如学习能力、适应能力、内驱力;

每一个能力配相应的小案例,像面试官展示你是真的具备该种能力,同时比较具体也更加另面试官印象深刻。

4.2职业规划

提前在网上搜集资料,尽可能多的了解你所投递岗位的发展路径;

一般可以分成管理类、技术类两种途径;

例:运营(日常)——运营专家(团队)——部门主管(战术、战略)

  • 硬技能:产品与用户思维、数据分析能力、沟通协调能力、活动策划能力
  • 软技能:对业务的理解、制定指标、指标分析等并形成一套成体系的运营逻辑
  • 硬技能是基础,现阶段已经具备且逐步提升的,软技能是之后需要积累的
  • 20%技术+80%沟通

4.3优缺点

这个是最常见的的问题,必须!!

五、反问环节

提前准备几个问题,例如:

5.1 我对公司

这个岗位负责的主要业务是什么?产品线是什么?这个业务在整个公司的布局和未来发展里是担当什么样的角色?

新员工的培训、人才培养机制以及员工职业发展路径

您在公司的一天是怎样渡过的?

5.2 公司对我

对入职的新人有什么期待?

XX岗位需要什么样的特质?

对我今天的面试有什么建议?

你觉得我什么能力还需要加强才能胜任这个职位?

5.3 公司文化

想问下XX未来工作的模式?

企业文化您最喜欢的是什么?(首先对公司文化了解)

HR:企业文化、职业发展

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全部评论
你好,很高兴认识你!你的求职准备非常充分,相信你一定能找到满意的工作。关于你的自我介绍,我建议你可以突出你的个人特点和优势,让面试官对你有深刻的印象。关于简历深挖,你可以从实习内容、实习过程中的收获、实习过程中遇到的挑战三个方面进行整理,并运用STAR方法进行阐述。关于自身,你可以从个人能力、职业规划、优缺点、为什么想投递这个岗位等方面进行准备。关于反问环节,你可以提前准备几个问题,例如:1. 公司这个岗位负责的主要业务是什么?产品线是什么?这个业务在整个公司的布局和未来发展里是担当什么样的角色?2. 新员工的培训、人才培养机制以及员工职业发展路径3. 您对公司对入职的新人有什么期待?XX岗位需要什么样的特质?对我今天的面试有什么建议?你觉得我什么能力还需要加强才能胜任这个职位?4. 公司文化5. 公司未来工作的模式?企业文化6. 您最喜欢的是什么?(首先对公司文化了解)希望这些建议对你有所帮助,祝你面试成功!
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发布于 2023-10-11 15:25 AI生成

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