数据分析必问题——如何搭建指标体系（1）

面试时你可能被问到这样的问题：

1️⃣介绍一个你喜欢的APP，你觉得这个APP最关注的指标是啥？

2️⃣如何监控抖音的生态？

这其实是在考查你是否知道如何搭建指标体系。因此这篇文章主要跟大家分享指标体系搭建的相关干货。首先需要知道指标体系的定义以及标准，进而才能理解如何去进行搭建，因此我在这里先介绍指标体系的定义、为什么要搭建以及何为有效的指标体系。

1.什么是指标体系？

指标体系是指若干相互独立又相互联系的统计指标所组成的有机整体，将统计指标系统性的组织起来，由指标和体系两部分组成。例如用户数、人均次数、时长等是指标，而体系是由不同的维度组成，维度是指人们观察、思考与表述某事物的“思维角度”，比如区分不同模块来看用户数，这个模块就是维度。

2.为什么要建立指标体系？

- 产品上线前已有报表，确保上线后有数据量化

- 帮产品规划好所有的报表内容，无需产品敲定

- 提供标准的评估指标，不会出现非常规且不便于比较的指标

- 一次性解决所有报表需求，体现做数据的专业性

3.何为有效的指标体系？

- 完备性：通过指标体系能够对产品的经营状况一目了然；比如产品现在增速如何，现状是否健康等；

- 系统性：通过指标体系能够初略定位到数据波动的原因；比如活跃用户下降，通过指标体系能够拆解到大概原因；

- 可执行性：指标体系是可以量化并实现的；

- 可解释性：所有指标的统计逻辑都是可解释的，容易被用户理解的；经验证明那些复杂不可解释的指标最终都会被淘汰。

4.如何构建指标体系？

指标体系的搭建主要分三步走，总结为OSM方法。

在下篇推文里我会详细介绍指标体系搭建步骤。

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