题解 | #编辑距离(一)#

编辑距离(一)

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import java.util.*;


public class Solution {
    /**
     * 代码中的类名、方法名、参数名已经指定,请勿修改,直接返回方法规定的值即可
     *
     *
     * @param str1 string字符串
     * @param str2 string字符串
     * @return int整型
     */
    public int editDistance (String str1, String str2) {
        // write code here
        if (str1 == null || str2 == null) return 0;
        char[] cs1 = str1.toCharArray();
        char[] cs2 = str2.toCharArray();
        int[][] dp = new int[cs1.length + 1][cs2.length + 1];
        dp[0][0] = 0;
        // 第0列,初始化第一个列竖向值次数
        for (int i = 1; i < cs1.length; i++) {
            // cs1[1,i]转为cs2[0,0]的值次数为i值
            dp[i][0]=i;
        }
        // 第0行,初始化第一个横向值次数
        for (int j = 1; j < cs2.length; j++) {
            // cs1[0,0]转为cs2[0,j]的值次数为j值
            dp[0][j]=j;
        }
        // 其他行和列,三种情况,从左到右,从上到下扫描
        for (int i = 1; i < cs1.length; i++) {
            for (int j = 1; j < cs2.length; j++) {
                // 第一种情况从上方下来,对应上方次数+1次数即可
                int top = dp[i-1][j] + 1;
                // 第二种情况从上方下来,对应左方次数+1次数即可
                int left = dp[i][j-1] + 1;
                // 第三种情况从左上角过来,需要判断俩字符值是否相等,不相等左上角次数+1
                int leftTop = dp[i-1][j-1];
                if(cs1[i-1] != cs2[j-1]){
                    leftTop++;
                }
                dp[i][j] = Math.min(Math.min(top,left),leftTop);
            }
        }
        return dp[cs1.length][cs2.length];
    }
}

解题思想:动态规划思想,状态方式+状态转移方程+求最值,已知推未知,局部最优推导总体最优

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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