每场面试必问:好的产品&产品经理长什么样?

Q:你心中好的产品和产品经理分别是什么样的?

A:

一、我心中的产品是什么样的?

此处我定义为好的产品是什么样的。

产品本质上是一种服务,如通讯、看资讯、娱乐、购物、提高效率等等。在此处将好的产品从7个维度进行定义:有用、好用、好看、好玩、前景、收入、价值观。

1、有用性:满足用户需求及功能。

1)首先,好的产品必须要以解决用户的某个问题为出发点。如这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求;

2)其次,对目标用户的使用场景进行深入挖掘。如一个功能点可解决多个使用场景,可发挥功能的最大效用;

3)用户粘性:指不断被用户想起、使用,能够超越同类竞品等。

2、好用性:产品易用、学习成本低。

好的产品应当容易被使用,解决问题高效简单。能够充分挖掘并能够熟悉目标用户的使用场景和交互方式,对用户进行充分引导、降低学习和使用成本。

3、好看性:

主要是指产品界面、UI设计等,拥有属于本产品的主色调、做到赏心悦目、视觉体验独特且良好。

4、好玩性:

好的产品为用户提供更多的玩法,更有趣味性、新鲜性等。

5、产品前景:

在这里将产品的前景好坏归于产品价值的高低。而产品的价值也应当包括用户价值、商业价值、社会价值。

1)用户价值:a)产品给用户带来了什么体验、解决了什么问题;b)同样的,目标用户的量级、群体、特性也很大程度上影响了产品价值(如:b站的主要用户被视为中国未来文化娱乐消费的主力军);

2)商业价值:用户价值一定程度上决定了产品的商业价值。好的产品应该拥有可以商业化的场景、可以挖掘的营销故事等;

3)社会价值:主要体现在为社会的发展提供降本增效的服务能力,可认为有:用户的价值、对产业发展的价值、对社会民生的价值。

6、收入:

这里的收入可以与前面的商业价值进行结合。好的产品不是理想与完美,也需要切实带来持续的(或者可预见的)营收,产品才可以拥有不断进行迭代、优化的机会。

7、价值观:

好的产品一方面要有良好的产品策略,另一方面也需要有正确的价值观。好的产品需要引导用户有着正确的价值取向和善良的选择。借用大佬的一句话:如果在聪明和善良之间要做选择,善良应该是第一位。

二、我心中的产品经理是什么样的?

此处我定义为好的产品经理是什么样的。

理想中的产品经理是能够把控产品全局、不断迭代循环的负责人,即,产品经理是一个不断的发现问题>>分析问题>>解决问题的人。

因此,他必须有:

1)敏锐的洞察力:能够明确产品的目标用户和市场,有能够发现隐藏在表象之下的需求及问题;

2)富含逻辑、心思缜密:能够产出满足需求及解决问题的好方案,也能够对产品细节反复打磨;

3)沟通与表达:高效且善解人意能和研发同事沟通,传达诉求聆听反馈;

4)同理心:能换位思考站在用户角度、同事角度考虑问题;

5)统筹力:统筹、规划、争取资源,协调好各部门的需求,实现产品价值以达到公司的商业目标;

6)推动力(靠谱度):做好需求规划及安排,有条不紊的推进着项目的前进。

总之,最重要的,当然是对自己的产品负责、保持初心。

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