为什么产品经理入门那么难?

一个牛客的学生跟我说：“薛老板，想要转行产品经理，投简历投的都是产品助理的岗位，可是招聘产品助理的岗位都需要求职者有产品经验。我在想，我要是有经验还面试什么助理岗位？本来就想从基层开始学习的，可是还要求有经验。难!”

其实，不止一个学生遇到跟你类似的困惑：

学生：我可以发您简历看一下吗？求一个面试机会~

面试官：有产品项目经验或者实习经验吗？

学生：没有

面试官：那实在不好意思了

学生：您再考虑一下呗？我真的很愿意学习的。

学生（内心）：

我就是想通过这个实习获得产品经验，你不给我机会我怎么能有产品经验？这不是死循环吗？

有没有感觉很熟悉？

你自己找实习的时候有没有类似的困惑，想骂面试官傻X？

但是你们知道面试官的招聘实习生的典型场景以及遇到类似的问题是如何想的吗？

我们总说产品经理要有同理心，你有没有真的站在面试官的角度思考过这个问题呢？他们为什么不愿意接受一个没有经验的人来实习？真的是因为他们“有眼不识泰山”吗？

面试官招募实习生的典型场景：

比如我是一个一线产品经理，最近业务超级忙，分身乏术，为了不影响业务的发展，我可能会找到领导说：领导，要不我们招聘一个社招的过来一起做业务，不然的很可能影响咱们部门的KPI。

领导可能说：咱们部门最近是没有招聘HC的，所以还是需要你多顶一下，或者可以考虑招聘几个实习生过来帮帮忙？

可以看到吗？为什么要招募实习生呢？最核心的在于：工作比较忙，希望借由实习生分担部分相对不重要的工作，从而可以将自己的主要精力放到核心业务上。

这就是典型的学生思维和工作思维的差异！

作为学生是想通过实习来学习，涨经验，试问如果实习主要是让你去学习的，为什么没有找你要学费呢？反而给你发工资呢？

作为面试官是希望招募一个实习生帮自己分担一部分工作，所以如果没有任何产品经验的话我为什么要招聘你？你来到之后不光不能帮我分担工作，我还要花额外的时间教你做事，也即是我反而变得更忙了。这时候试问我为什么不直接招募一个有相关产品经验的呢？

这就是造成需求不匹配的根本原因。

大家想想是不是这个道理？

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