华为od主管审核要多久啊

机考220分，测试岗位，双非一本，主管面已过，定级d2后，审核未通过，求一位西安的hr捞一下

线下主管面约的下午四点四十，邮件说提前一刻钟到，鼠鼠三点半就出发了，本来预估四点十分能到，结果三点五十的时候打电话说我面试提前，已经轮到我了？？？面试的时候面试官说怎么来这么晚......主管面总共半个小时，能明显感觉有压力面的样子，详细介绍研究生期间和实习期间主要做的事情，包括项目和论文，中间会穿插打断并且详细问业务细节。问说离毕业还有8个月，有没有什么打算（估计是想问能不能提前来，但是鼠鼠没听出来），以及期望薪资，还有期望工作地点之类的，还会问目前有面了哪些，有哪些泡池子了......到现在也没更新流程，估计是凉凉了

专业面1 (1h30min）：自我介绍，笔试回顾，详细问简历，python协程，Java ，spring boot ，AOP，mybatis 如何操作数据库，测试实习项目，压测在实习中如何做的，回归测试怎么做的，流程，postman，手撕中间链表反转（没写出来），再来一道简单题，数组求top n，解释思路，再回顾一道笔试内容。专业面2 (40min)：自我介绍，tcp 三次握手，为什么 不用二次，四次，为什么要延迟确认，压测如何做的，大回归测试如何做，redis如何测试，测试场景题，手撕实现哈希集合（没看懂，让hr解释）主管面 (30min)：自我介绍，为什么选择测试，实习内容（详细讲解，并根...

首先，华为的制度真的是一套完整的流程，像是国企的感觉。无论是领导出差、员工调岗，还是我这种实习生的离职，几乎都有明确的规章制度。好处是办事流程清晰，但坏处就是效率有时候有点低。再说说title的问题。上研所的公共区域到处都是荣誉墙，什么“优秀员工”、“最佳团队”之类的，内网也常常发这些消息。奖金和这些奖项挂钩，遇上好主管，奖金能用来团建，遇上不好的就不知道去哪了。办公室门口还会挂着“环境优秀奖”，小组的奖项展示柜更是随处可见。说实话，我觉得如果大家都花时间在争夺这些title上，不如把精力放在技术和产品的提升上，向外寻求进步总比内卷强吧。