从产品运营起步积累做产品经理，可行么？女生做产品经理与男生相

产品和运营这两个岗位本质上思考模型是不一样的，一个偏内敛一个偏发散，所以整体来说即使是运营岗位转产品也是有很大难度的。

细化到产品运营这个岗位，绝大多数场景下产品运营与产品经理目标一致、配合紧密，如果在实际工作当中不断地去学习、接触产品经理相关的工作，把需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析等基本技能都掌握，后续转产品经理是一条不错的路，但是前提是需要查漏补缺补足自己做产品的短板。

接下来做说一下女生做产品的优劣势。

其实之前也总有人问我“薛老板，是不是做产品经理比较歧视女生？”其实从个人观察来看，产品团队中的男女比例大概是1：1的，更不可能存在歧视女生的现象，甚至在某些方面女生确实比男生做的更好。

比如沟通，特别是在当前互联网环境下研发团队中还是男人的天下（除了前端有一些姑娘外），女产品经理跟研发的沟通要顺畅的多，实在不行撒个娇卖个萌就搞定了；而男产品经理跟研发沟通经常可能一言不合就吵起来了。沟通效率高可以极大的提升产品经理的沟通效率。这是我认为女产品经理最大的优势。

但是同样的也会存在一些劣势，比如逻辑思维能力。相对来说女产品经理逻辑的缜密性、复杂产品场景的覆盖度的思考等方面会差一些。但是这些都是可以通过经验的积累去填平的，所以也不是大问题。

我认为在决定一个岗位值不值得做，只有两个判断标准：自己喜不喜欢，自己擅不擅长。除此之外一切都是浮云，只要你是一个有能力的人，理论上做什么都可以成功。

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