产品助理就是打杂的嘛？

最近一个牛客的小伙伴问我

问：薛老板，我目前从事产品助理感觉很迷茫领导现在给我安排的活就是实施干的事情，产品助理是不是全都是打杂的？

其实这个问题很好回答

我反问一个有类型想法的同学：如果产品经理是打杂的，为什么薪资这么高？

所谓的“打杂”就是工作内容机械化、不重要、重复性高、价值低。

如果你有几年工作经验就会发现，一般来说这种工作岗位大厂一般是采用外包的形式将这些岗位转移出去，这样可以有效降低陈本。

但是你可以看到没有任何一家大厂是把自己的产品团队外包出去的。

1、产品经理是不是一个机械化、重复度高的工作?

答案必然是：不是。

虽然有人会说，产品经理做的事情无非是需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析等，每个迭代几乎都需要做这些事情。

从技能的角度上来说确实如此，产品经理需要的技能就是这些，但是试问哪个岗位需要的技能是天天变化的呢？每个岗位都有自己的技能树。

而且产品经理每个版本挖掘的需求是不一样的，解决的问题都是不一样的，不同的需求不同的问题我们要输出的解决方案肯定是不同的，所以工作内容也必然是不一样的。

2、产品经理是不是一个不重要、价值低的工作?

答案依然是：不是。

我在我的新书《产品经理求职面试笔记》这本书对于产品经理的定义：擅长挖掘需求，并用最优的解决方案满足需求，从而创造价值的岗位。

产品这个岗位最终的目标就是：创造价值。

价值分为两个维度：用户价值和商业价值。首先要基于对用户的深入理解，洞察最本质的需求，然后通过一个方案或者创造一款产品满足用户的需求，从而这款产品对于用户来说是有价值的，从而吸引用户使用产品，这就是用户价值的体现。

做公司做产品不是做慈善，如果有了用户价值但是没办法做商业化变现，那不能称之为成功的产品，所为作为产品经理要基于用户价值的基础上为产品探索、规划合理的商业模式，从而为公司创造商业价值。

所以产品经理一定不是、也不可能是一个没有价值的岗位。

最后，再回到题主的问题“目前从事产品助理感觉很迷茫领导现在给我安排的活就是实施干的事情”

是不是感觉自己的做的事情没有价值？

万丈高楼平地起，建房子是不是也要先打地基？

其实我刚开始做产品经理的时候，也被领导安排做了三个月的用户反馈收集。本质上工作很简单也很重复，就是每天整理一下后台的用户反馈，然后针对有疑问的点，进行用户回访，去问用户到底遇到了什么问题，是我们系统的问题还是用户操作的问题。而且这个工作是需要每天晚上8点以后去做的，所以导致我每天都要9点半以后才能下班。

当时的我跟题主类似，我也抱怨过，也不想做这种事。但是三个月之后我发现通过用户访谈，我对用户的理解，对于业务的了解都成长很快，这个工作为我以后的产品设计工作打下了良好基础。

所以作为新人，做一些偏基础的工作，这是成长阶段决定的，不是这个岗位决定的，加油吧打工人。