从0到1永远是最大的突破
本文分享一下，我在滴滴时独立负责的一个项目，有时候不逼自己一把自己永远无法进步。简单介绍一下楼主去实习之前的情况：双非本、四级飘过、挂过科甚至重修过、绩点也就2开头，俨然一个标准的学渣。所以自信是我最大的问题，现在还经常自嘲到能进滴滴真的时十分运气，没有实力
进入滴滴后，楼主也深知笨鸟先飞的道理，不断跟着身边大佬强化技术和熟悉业务，跟在他们后面做一些简单的工作。结果转折就在此刻，因为临近中秋节需求剧增，人力安排不过来所以直接给我分配了一个高优先级项目。收到消息的哪一个我是懵逼的，毕竟才来一个月还在皮毛阶段，结果直接让我深入内脏了。但是顶不住也得顶，下面我就带大家复盘一下这段经历。
-----------------------------------------------------------正文开始-----------------------------------------------------------------
项目背景：滴滴针对节假日推出的针对司机的福利活动，项目名称叫做多线路调度包。通过加大对司机的补贴，鼓励司机去偏远路段载客，解决以下两个痛点。1、解决偏远路段，乘客打车难打车慢的问题，2、解决因滴滴司机在某一地区扎堆载客所引发的交通堵塞问题(据说被交警叔叔约谈过很多次)
项目过程：day1、在得到消息的下午，我疯狂学习组内总结的Cooper企图让知识自己进脑子，就这样看到下班。
day2、我被产品拉进了需求评审会，听产品大佬侃侃而谈，讲到自己负责的模块时，我掏出笔记本记录每一个要点，生怕漏了重要的点。中午午睡起来，突然发现自己又被拉到了技术评审会，此时我心里冒出一万个❓，怎么这么快。旁边的外包大哥告诉我这个项目，之前有过类似的所以技术栈大部分直接套用了。我又花了近两个听完了技术评审会，做了两页的笔记，在两个会议的双重折磨下结束了第二题。
day3、今天的任务比较简单，对照需求说明书编写case，并且测试自己负责的模块。平时主要干的就是这些，所以就比较熟悉，对着文档慢慢摸索，终于赶在十点前完成了任务。
day4、联调是我实习阶段最大的噩梦，进入联调会议，联调会议由测试组长主导。组长让我申请一个假包的地址，然后再把包的takens发她，再修改一下阿波罗的配置。what？？？，听到三个完全没听过的名词，我立马打开Cooper疯狂寻找，这怎么和预设的不一样，以前只和组内人对接过，所以都没接触过这些。最后在组长一遍遍催促下，我坦牌了内心超级崩溃，已经做好挨骂的准备了。结果组长很有耐心的给我发链接教我如何操作。会议结束后，我也多次实践让自己熟悉这个流程，让十几个人等我一个人的感受实在太过痛苦。不过在组长的帮助也算是安稳度过这一劫难。
day5、今天主要任务就是处理测试过程中bug，我终于明白为什么面试的时候，面试官都会问如果提的bug开发不认怎么办，今天自己亲身经历了。当我给去找开发复现bug时，开发说自己的代码没问题。纠缠不清最后我直接拉下开发的代码，边学边开，终于找到了代码错误的地方。最后在三方的会议下解决了这个bug，做测试一定要相信自己，用事实说话，代码基础一定要扎实，技术越好的测试越有话语权。
day6、今天负责编写自动化用例，覆盖全活动和订单类型，保证可以正确运行。
day7、项目成功上线，进行线上回归测试，按时完成任务。
不知不觉自己坚持下来了，现在回想起来全身心投入某件事时，不会抱怨就纠结很多，满脑子只想着如何解决问题，不脱大家后腿。这一段经历不光是技术的提升，更是对能力的锻炼，自信对个人的发展有着巨大的帮助。做任何是只要坚持住0-1的过程，后面的路都会更加得心应手。
