如何撰写试用期总结报告

多数互联网公司在你试用期快结束时，都会安排试用期答辩，看你试用期这段时间具体做了哪些事情，有什么收获等。

试用期一方面是决定你是否能转正的重要参考维度，另一方面是你向+1主管、+2主管以及HR等展现自己的时刻，值得你好好为此准备。

写一份试用期总结报告可以按以下方式来梳理：

1、回顾工作事项

你可以先回顾在试用期这段时间参与哪些项目，有哪些重点产品有进展，有哪方面的数据效果，部分日常迭代需求也可以统计在里面。

你通过之前的记录，比如周报、月报等来查询汇总这些项目，甚至可以通过聊天记录来还原这些项目情况。

项目可以适当分门别类，按不同类型的方式去做整理，比如按重点和非重点、产品类型等去总结，而不是直接散装式呈现。

规整维度可以参考你当时定的试用期目标，或者你可以提前跟主管聊一聊，试用期转正需要注意哪些事项，项目怎么描述会更好。

2、列出工作业绩

依据上面的整理后，你可以按重点项目优先的方式罗列具体业绩，即你在项目起到核心作用，且能拿到比较好的效果。

核心作用是该项目最好你是主动发起人，退一步讲该项目你核心负责的模块相对多，比如占比60%+以上的职责都是你在承担 ，而不是你仅仅是附属参与的项目。

好的效果两个维度，第一是有比较好的数据结果，比如做上线前后产品数据有明显变化，如交易转率提升10%+；第二是在团队内甚至在部门内都有比较好的影响力的项目，比如被+1主管或+2主管关注到或表扬的项目。

业绩定要突出效果，没有效果很难说服产品的价值。效果可以用绝对值或相对值来呈现。

绝对值就是该产品带来的直接效果数值，比如带来多少万GMV，带来多少用户，