乐乐摇HRBP面筋

1.介绍一下你这个微服务项目吧（黑马商城）2.spring cloud gateway 如何鉴权（这里直接记错了，答的在网关中将用户信息存入ThreadLocal，面试官直接说我不够了解，让我继续学习）3.介绍一下你用的请求限流、线程隔离、服务降级和熔断处理4.es为什么快，介绍一下倒排索引和正排索引5.对反射有了解嘛，说说对反射的理解6.现在假如我有一个场景，我需要通过反射来实例化一个对象并给它的某个字段设置我指定的值，如何实现7.list接口下常用的实现类8.ArrayList和LinkedList区别9.给你一个场景，我有一个list，里面的类型是String类型，需要找出里面值为&qu...

感觉项目太烂了 这个时间点还够换一个吗

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...