字节跳动hr 实习面经

1.首先是自我介绍，可以聊一下以往的实习经历和校园经历。

2.面试官提问，会问到的问题：

人力资源六大板块：

人力资源规划：确定目标，理清现状，制定政策

招聘与配置：根据岗位需求，科学吸引，筛选人才，配置到合适的岗位

培训与开发：管理人才，使其更加专业化，挖掘潜能，为企业带来更大绩效

绩效管理：有两种绩效管理方法：kpi是由上到下考核的过程，okr 是双向的过程，需要公开透明，也更为有效

薪酬福利管理：可以通过调查分析评价

员工关系管理：企业氛围，和谐的人际关系

三大支柱：

COE 专家中心：从专业化的角度为各个业务单元提供人力资源方面的专业咨询，包括规划设计、招聘配置设计、绩效管理设计、薪酬福利管理设计等

HRBP人力资源业务合作伙伴：是各个业务单元与人力资源部门沟通的纽带，可以把各个业务单元的问题反馈给专家中心，了解各个单元的需求，有利于员工管理和挖掘

SSC共享服务中心：一些事务性工作，可能会被外包出去，开展服务工作，包括员工诉求、薪酬发放等

对于招聘的理解：根据各个岗位的需求，科学的吸引人才，筛选人才、录用人才，配置到合适的岗位

校园经历、实习经历中具有挑战性的比较难忘的经历：要回答如何解决

自己的优点缺点，用几个词概括

优点：自律、上进、开朗等

缺点：（不要太过了，可以说过于细心导致处理问题想的太过于复杂。

发布招聘的渠道：

现场招聘：招聘会有应届生专场和研究生专场

网络招聘：

校园招聘：校招

内推

传统媒体公告

员工推荐：促进公司人员的流动性，匹配到更合适的岗位。