达能市场营销群面面经

第一轮群面

形式：辩论形式

题目：讨论新产品上市应该直接引进国外热销产品或者本土从0-1开发

亮点：

框架搭建：运用mind map构建框架，在无领导小组是比较能带大家focus在重点上，但是需要注意面试官可能会觉得套路感较重

重要性输出：举例市场目前主要leading player 的玩法。面试官可能会觉得你对市场比较了解，事前功课做的比较多，另外一方面，反方可能也会因为不是材料上的资讯而慌了手脚

缺点：

没有准备好英文pre

第二轮群面+AC面+Role Play

形式：小组讨论完，会根据讨论状况直接淘汰一轮，淘汰完会有10分钟英文pre+问答，接下来才是role play。

小组讨论

亮点：

老实说，我不知道自己怎么过的

缺点：

积极性不够

达能偏好积极度高的。同组小姐姐抛出的观点都非常好，比组里大多数人了解快消行业，数据分析能力也好，但是人稍微较内向，说话次数较少，就被淘汰掉了。

10-15分钟英文pre+问答

亮点：

面试官反馈是思维逻辑清楚，这给大家提供个思路

这边我主要分成两块。第一块讲目前的市场现状，我这边是套了框架的，最后总结呼应开头，然后但是我们目前遇到哪几个问题，衔接第二块topic。

-第二块讲目前的action plan，主讲目前面临的问题怎么解决。首先这里我按问题重要性先排序，然后再各给出两个solution 跟相应选择后的risk 。强烈建议这里case by case讨论，不要套框架！

缺点：

太依赖面经，准备了一堆套路，却没有准备最基本为什么要来这个岗的种种问题

Role Play：

这块放轻松当演戏，结果不重要，重要的是过程

之前在搜面经发现AC面目前市面上就一两篇还年代久远，这边分享出来，希望看了面经的小伙伴能有所收获！