【秋招面经分享】蓝月亮-培训管理群面
看当时报名情况应该是最多12人同时群面，3分钟读题，15分钟讨论，2分钟总结，后面就是根据讨论和简历进行逐个提问
题目：
规则∶请小组成员讨论以下案例并得出统一的答案，然后选出一位组长做陈述。
（注∶请不要在案例上作任何标记，讨论结束后需交还给主考官）
A公司是一家大型快速消费品企业，每年7月都会有大量的应届毕业生加入公司，为了让新员工能更好地完成角色转变、了解业务并提升团队凝聚力，公司会进行统一的入职培训。
目前距离这一批毕业生入职时间仅剩2周，但迟迟没有定下入职培训的相关安排，你作为人力资源部的一员临危受命，要策划并统筹这一次的入职培训，经过初步沟通，了解到的主要情况如下∶
1.入职培训时长一般为2-3周不等，且所有新员工会全职参与培训；
2.本次入职共计150人，来自于营销、职能、研发、技术等十几个部门，其中部分人已经在公司实习过一段时间
3.上级要求培训的同时也要及时做好考核评估，并定期给予各部门领导一定的反馈；4.培训组在同时筹备其他的项目，本次仅能抽调出1人协助你工作；
5.公司目前有非常关键的大型项目，各部门高管均无法抽出时间参与培训活动；
6.行政部反馈公司仅有1间100人的会议室，但如果不在公司培训，所有参训人员的后勤保障也需要你来规划安排。
问题∶请综合考虑以上情况，你计划如何完成本次入职培训工作?
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